营销管理中心规范化管理架构部门职责及制度.pdfVIP

营销管理中

心

营销总监

市场部经理销售部经理客服部经理物流部电子商务

市场调研主市场开发主市场策划主

管管管

第一章营销管理中心

一、营销管理中心职能

□营销管理中心责权

职责□1.负责营销中心内部各项规章制度得制订、监督、执行

□2.依据公司总目标对市场预测制定年度销售计划,并对计划分解落实

□3.制定销售预算并分解实施

□4.组织制定营销中心各项规章制度,报批实施、监督及检查

□5.根据市场需求状况报批新产品开发方案

□6.根据公司下达给营销中心得使命及对市场得预测制定年度营销战略

□7.根据营销计划确定营销中心组织架构、设计及人员配备

□8.组织制定营销中心各项规章制度,报批并实施、监督及检查

□9.拟定销售政策,报批并实施(价格政策、激励政策等)

□10.根据营销战略发展方案,组织开辟新得目标市场。巩固完善原有市场,

提高品牌形象

□11.制定产品开发推广计划和新产品上市方案,报批并组织实施

□12.建立客户档案,与消费者、客户建立沟通热线对信息进行分析,出现问

题及時处理

□13.进行订货、发货、收款、换货、退货、对帐及市场管理等日常业

务操做得管理

□14.与公司内相关部门做好产销、研销等协调工做

□15.制定营销本系统内人员培训计划并实施

□16.巩固、开拓市场,确保销售回款目标得完成

□17.物料管理

□18.运输管理

□19.异地成品库存管理

权利□1.情况发生变化時,有对企业原订得工做目标提出更改意见得权力

□2.有制定经营方针、经营计划得建议权

□3.有对企业制定经营决策得参与权

□4.对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等人力资源事务有

建议权

□5.有组织企业各部门编写和修改各项规章制度得权力,对规章制度得执行

情况有监督得权力,对违反公司规章制度得员工有提出处理意见得权力

□6.有权组织召开员工满意度反馈会议,要求相关部门制定整改措施并跟踪

考核

□7.有权跟踪、考核企业经营管理计划中各项工做内容得实施和落实情况

□8.有向各部门催办上级限期完成得工做任务得权力

□9.有权统一指导、协调和管理企业各部门战略管理工做得落实情况

二、营销总监岗位职责

营销总监岗位职责

□职责一参与企业经营管理

□1.根据公司整体战略,制定公司得营销规划

□2.组织对市场信息得收集、整理和分析,及時了解行业中得最新动态,并为

总经理提供决策依据

□3.组织下属各分区搜集、反馈市场信息,提出营销策略构思

□4.根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施

□5.全面了解国家得宏观政策走向,把握公司产品得市场状况

□6.了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品得市场定位提供科学得

决策依据

□职责二市场管理