策划培训——文案的自我修养.pptxVIP

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文案的自我修养;为了纪念,已故前辈——;文案的实质;外行人眼中,文案是——;“很有才的人。”;“很能忽悠的人!”;“很有艺术气质,很神经质的人。”;内行人眼中呢?;“卖字为生的人。”;“开发商的刽子手。”;我认为;新人;以本人的文案经验;鑫源名家;除却

图片版权官司问题;主流之前,都是非主流;河南鑫苑

2007年11月推出;与非主流同期;成都地产广告的模式化;为什么?;可是,问题是——;开发商的权威;矛盾;“非主流”的评价;“很奇怪,

这个盘有个整体的推广是

我的心愿,你的家,鑫苑名家

现在第一批次就叫:非主流

然后一系列都集体轰炸出街了!”

;“不错,

改变了成都广告市场的调性,

应该卖的很好,

实效机构很有信心,

说这是今年成都地产广告的收官之作。”

;“?实效就是实效啊,

做事情很讲方法,

总体不错我觉得站台比报纸好,

我看有人在等车的时候读的津津有味呢。”

;“?报纸,

今天的,

办公室女生一阵尖叫,

他们用的照片,

居然是流氓兔!”

;“?我等车的时候也读得津津有味,

第一次看到时曾经从车窗伸着脑袋,

一字一句的全看完,

实效终于坚持着走出自己的风格。”

;“非主流的系列广告赚取了足够的眼球,

争议或许有,但仅限于专业表达的讨论。

而且又没有象就掌灯类的自我贬低的负效应,

应该说是成功的。

第一:成功的突出了项目特色,迅速打开知名度,赋予了项目及公司的另一个亲民形象。

第二:为鑫苑的品牌战略打开方便之门,便于其品牌的快速积累。”

;“讨好贴近80后?

早有梨花体、网络体、标题党、于式论语形式,

占到80后文化的尖尖角。

购房者在看快男式可以哈哈大笑,

但在房地产这样大宗的购物,

无疑是很理性的。

SO,操盘者也不相信装酷就可以致富,

购房者对非主流的关注,

对销售的帮助能有多少?”

;“话语模式奇怪并不重要,

圣人认为子曾经曰过就是直白,

老外觉得ABCD才是清楚。

为什么非主流选择今天的话语模式,

因为我们的老大是购房者,

70年代后80年代初的客户群,

这种模式最浅显易懂,

非主流走红的根本是亲民。”

;“不藏不捂,

不装腔作势,

不自说自贵,

不黄婆卖瓜的态度,

本是一切商家的基本原则,

但消费者感觉到很亲切,

写的还可以。”

;“关注这个广告很久了,

家门口就有一幅“黑腥腥篇”的非主流形象,

从广告创作本身来说的是一个非常不错的典范,

打破了成都广告平面推广的传统做法,

让人眼前一亮,

从他的黑白整版平面的第一期开始就有收集他的素材,

总觉得来头不小,

结果也论证了当时的想法。”

;成都似乎未再有过,

广告因为其本身就是开发商的思路延伸,

所以模式化是很难避免的事情。

现在看起来,

能够突破各方面的、所有的顾忌,

最终发表出“震撼”、“与众不同”的广告,

是一件很难的事情。

;相对于它的创意和策略,

我们更钦佩的,

是实效的勇气和胆量,

关键是开发商竟然能够启用这样的“异端”,

而同样的事件累加在一起,

再次发生的几率却微乎其微。

;你有这个创意来催生轰动的作品,

但是经过:

文案指导,

项目经理,

项目总监,

最后开发商的层层筛选,

还能够保持多少与众不同的味道?

;还能够有多少“非主流”这样的棱角;河南鑫苑,

作为一个普通的开发商;??南鑫苑的负责人张勇,;但是,;鑫苑在郑州扎根较长,

已具备一定的品牌知名度及美誉度。;广告创作,不是赌博,

却胜似赌博,;即使广告人愿意豪赌一把,

很少有开发商肯为你买单,;风险;创作文案心里想到的各种负面效果;万科魅力之城同期推出的主题,;实效机构,

操刀“非主流”的文案者,;实效打造的“非主流”;看看当年揽胜的成名作,;非主流究竟算不算成功呢,;广告能够为销售尽力的地方;看看非主流的成绩单;那是不是单纯追求关注度,;“雷人”;那广告变得很容易;知名的广告作品;起价403万/套

我不是别墅

;效果;评价;评价;评价;评价;评价;评价;评价;评价;评价;评价;这些是报广打出以后;千和物业认为;通常报广登出后,;仔细想想,;紫檀只是想诉求:;这已经形成一个模式,;在目前的市场情况下,;所以,贵;即使是,

在事业巅峰的成功人士;当然,

林子大什么鸟都有;报广出街,;以前快销盘用一个“起价”;广告是靠创意吃饭,;买房就如选对象

娶女当娶金色海蓉

;二次传播;3个1/4报广,60个站台;但是,;穿什么,就是森马。;“我管不了全球变暖,

但至少我好看!”;但是,

森马广告的本意真是如此吗?;无论是好的社会效应

还是负面的社会效应,;我对广告的看法是很浅显的,;万科,中海,保利,

龙湖,中粮,恒基,

深长城,雅居乐,珠江,

中铁二局,国嘉,金科,

成都置信,仁和,炎华置信,交大房产,万达,瑞升,

浩林,汇融……

;

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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书

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