顶层设计及企业增值之道.pptxVIP

新时期

企业价值倍增之道

前言preface近三个月，我们金丰元投资团队接触了46个项目，本期选出其中8个有代表性的、真实的、“新鲜”的案例（涉及传统鞋服、农业、服务业、医疗、IT、文化等6个行业），结合当下最流行的“顶层设计、互联网+、商业模式、资本运作”这四大主题，拆开了掰碎了跟大家分析分享，力争帮助大家：更全面深刻了解新时期中小企业价值倍增之道更高效指导学员的企业早日步入价值倍增之道更高效投资或推动已投资企业步入价值倍增之道注：为方便大家课后研究（绝非广告），经项目方同意，我们尽量用案例真实名字。

广州市实干家企业管理顾问有限公司/3一“价值倍增”三大公式二“顶层设计”财富公式三“商业模式”六大构成四“资本力量”正见正行大纲“小爱科技”VC轮融资500万，3年市值目标10亿元“荣昌生物”，如何3年市值做到10亿元3、“龙生普洱”,如何3年做到市值10亿元4、“菲斯猎头”，如何3年股东收益倍增100倍5、“频频网”,如何三年市值做到10亿元6、“妙优软件”,如何3年市值做到10亿元7、“北斗肿瘤康复中心”,如何调整“顶层设计”？8、“XX阁”,政府项目如何3年市值做到10亿元

广州市实干家企业管理顾问有限公司/价值倍增核心知识点：

3大公式、4大见识、12大常识3大公式：市值定律、顶层设计、价值倍增4大见识：创业或转型第一原则：聚焦影响“市盈率”十一大因素是什么？中国最有钱的老师背后的顶层设计？没有资本思维的商业模式都是白搞！

广州市实干家企业管理顾问有限公司/董事长最应该关注什么指标？总经理最应该关注什么指标？资本的力量到底在哪里？资本的力量到底源自何方？一张表看懂资本对接各阶段，看懂天使、VC、PE各自关注什么？优秀商业模式8大自测指标？中国未来资本市场的格局愿景的力量及构成4要素如何做“顶层设计”互联网时代高效营销战法3步曲商业模式架构两大关键是什么高效商业模式的入口在哪里？如何打造爆品、打造MVP价值倍增12大常识

广州市实干家企业管理顾问有限公司/2015年尖刀产品（2014年价格）：乐视60寸零售价6999元，同类配置零售价10999元销售与推广：销售150万台电视，品牌推广费2千万，仅为行业的十分之一；销售预测：2014年150万台2015年300万台2016年600万台格局大变：六大传统TV品牌破例聚首探讨对策课前秀preface

广州市实干家企业管理顾问有限公司/乐视2015第一季度公告：收入21.3亿元，净利润9538万元当时股价74.89元，市值1386亿元居创业板第一位，相当于9个搜狐，市盈率374倍两大强烈信号：新时代到来了盈利方式变了

思考：董事长应该最关注什么指标？总经理应该最关注什么指标？广州市实干家企业管理顾问有限公司/

广州市实干家企业管理顾问有限公司/“十八届三中全会公告”明确提出：完善金融市场健全多层次资本市场体系推进股票发行、注册制改革多渠道推动股权融资提高直接融资比重——资本大时代到来了！风来了

广州市实干家企业管理顾问有限公司/案例1：小爱科技“传统鞋业”如何与互联网结合，如何与资本结合，3年做到市值10亿元？

广州市实干家企业管理顾问有限公司/小爱科技12年传统鞋服经验4年电商鞋服经验1年互联网医疗创业经验2014年底转型“智能穿戴”，研发出单款“职能孕妇鞋”，2015年初，完成第一次“众筹”销售1000双2015年获得“优势资本及商界”VC轮500万投资，稀释20%股权，投后市值2500万元2016年计划稀释10%融资，2500万元，投后市值2.5亿元看看小爱的创始人凭什么一年价值倍增10倍？假设现在开放股权，您投吗？

广州市实干家企业管理顾问有限公司/1小爱科技看看小爱的产品：“智能孕妇鞋”项目缘起、发心：互联网医疗碰到强大竞争老婆怀孕找不到合适的鞋智能孕妇鞋：定制高科技面料+智能传感器+APP+官网微信论坛第一代产品定型：首次众筹（预售）1000多双抢空，第一批已经量产

广州市实干家企业管理顾问有限公司/看看小爱的商业模式：“小爱智能体验服务点”1小爱科技渠道模式：“千点工程”低房租：只需5个平米零库存：没有传统鞋店大量备货，每个点仅陈列10双体验用鞋，一台测量仪一分钟收集36数据（绝对“轻资产”）量身定制：充分满足个性化需求以销定产：有订单再生产O2O结合：产科、孕婴店等引流市值测算：E*PE1、定价：零售价没双388元，服务商毛利45%2、终端销售：每个点每天销售5-10双，营业额2K-4K，每月6W-12w,每月净利2.5-5w；3、总部销售：100个服务点，每月销1.5万双，每年18万双，营业额7千万，总部净利30%，净利2千万；200个服务点净利4千万,500个服务点