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河南中原黄金冶炼厂实习报告

一、实习时间：2015年8月15日——2015年8月27日。

二、实习地点：河南中原黄金冶炼厂。

三、实习目的：使学生通过对典型企业、生产线的全面接触，初步了

解生产工作的全过程；同时，对生产中的有关热能动力和环境保护等知识

的应用有所认识，并对一些实际问题加以分析和讨论，为后续专业知识的

学习奠定一个良好的基础，同时，使学生对本行业的工作性质有一个初步

的了解，培养对本专业的热爱，强化事业心和责任感。

通过实习，了解企业的运营概况和生产管理模式，学习先进的管理方

式方法；掌握企业安全生产管理的任务及其特点；熟悉、巩固铸造工艺、

设备及其安全方面的知识；将课堂上所学的有关理论知识与工程实际紧密

结合，做到理论联系实际，加深对安全专业的感性知识；通过实习时自己

加深对专业领域的认识，使我们更好地掌握相关的生产工艺，生产设备、

性能、配置及其工作原理，生产的组织与管理；同时通过生产实习，获得

参加社会实践的机会，自觉地认识和了解社会，弥补国情认识和社会经历

方面的不足。

训练自己从事专业技术工作及管理工作所必需的各种基本技能和实践

动手能力。

让自己了解专业业务范围内的现代工业生产组织形式、管理方式、工

艺过程及工艺技术方法。培养所学知识系统化和热爱劳动、不怕苦、不怕

累的工作作风。

四、实习单位介绍：河南中原黄金冶炼厂简介：

河南中原黄金冶炼厂创建于1956年12月1日，时中国有色金属工

业总公司所大户的大型一类企业。2002年元月改制成为国有独资企业，

是中国主要铅锌生产和出口基地之一。工厂以生产铅、锌、铜及其延伸产

品为主，并且综合回收下列如：金、银、铋、镉、镓、锗、硒、碲等多种

有色金属，1995年铅、锌、铜总产量达到23万吨。

株冶认真贯彻《设备管理条例》和“两个根本性转变”的精神，几年

来在“设备国优”三连冠的基础上设备管理工作又有了新的发展和创新。

采取了七大措施：一是坚持专群结合，“两团一组”的科学管理和民

主管理；二是把设备管理工作的重点向生产流程倾斜，建立适应流程工业

企业的设备管理模式；三是充分发挥设备效能，设备管理要质量要效益；

四是完善状态监测的职能，大力开展“点检与状态监测有机结合”的现代

管理方法；五是积极采用新技术、新材料攻克流程中的薄弱环节；六是执

行定点采购和严格采购纪律，加强设备备件的供应管理，对大型设备采购

实行国际国内招标，义标；七是坚持设备大修与技术改造相结合，积极引

进和消化国外先进技术和设备，大力提高设备的技术先进性。

实现了三大转变：

设备管理从技术型向技术经济型转变；从只对通用设备和专用设备的

传统管理向整个工艺流程中的设备进行系统化管理转变；从静态维修体制

向动态维修体制转变。

五、实习要求：

(1)、严格遵守老师制定的住宿条例，不经老师批准不得无故旷工。

(2)、严格执行实习进程安排。

(3)、明确实习目的，端正实习态度，虚心工人师傅学习。

(4)、遵守株冶的劳动纪律，服从株冶的安排，圆满完成实习任务。

(5)、工作期间要佩戴好安全帽、工作证，穿好工作服、工作鞋，注

意安全。

(6)、积极思考，认真领会课堂上的理论知识在企业实际工作中的应

用。

(7)、认真做好笔记，细心观察，注意收集各方面的资料，完成实习

日志。

(8)、实习结束后，撰写实习报告（3000字到5000字）。

六、实习日程：

1.铅厂：

铅厂分为前粗炼分厂和铅精炼分厂，其铅加工的基本流程：

（原料制备）干燥——烧结——还原冶炼（活化精炼，出杂质）—

—熔化（铅电解）——整平（合金）——锤炼——烟气处理。烧结焙烧

烟气采用国外先进WSA制酸工艺。该工艺采用了熔盐作为烟气热交换介

质，换热器内置于转化器中，与传统的二转二吸相比，占地面积大大减小，

同时熔盐携带的热量方便地用于烟气的加热，系统多余的热量能通过余热

锅炉即熔盐冷却器回收，可副产高压蒸汽，工艺具有很高的热回收率。

2.动力工厂：

动力厂分为五个工段，分别为发电机组工段、锅炉工段、煤库进煤工

段、煤气工段和维修工段。

发电机组分两期。

发电机组主要利用工厂的烟气余热来发电，而这些烟气余热