建筑公司应急预案.pdfVIP

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公司安全生产事故应急预案

为贯彻落实“以人为本,安全第一”的方针,加强安全

生产工作的监督管理,在事故发生后能够有序进行救援工

作,降低损失,便于日后的调查取证,根据《安全生产法》、

《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、

《企业职工伤亡事故分类标准》,《特大安全事故行政责任

追究的规定》等要求,制定该项工作预案。

一、合用范围

本预案合用于各项目部安全生产施工现场发生的重大

坍塌、爆炸、火灾、触电、高处坠落等安全事故。普通工

伤事故不得启动本预案。

二、应急救援组织机构的组成和分工

应急救援组织为公司常设机构,设应急救援总指挥一

名,应急救援副总指挥一位。下辖现场抢救组、技术处理组、

善后工作组、后勤供应组、事故调查组等五个非常设暂时

机动小组.

1、应急救援总指挥的职能及职责:

A、在公司董事会授权下发布应急救援预案的启动令;

B、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危(wei)

险类型、潜在后果、现有资源制定紧急情况的行动类型;

C、现场的指挥与协调;

D、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

E、应急评估、确定升高或者降低应急警报级别;

F、通报外部机构,决定请求外部援助;

G、决定应急撤离,以及事故现场外影响区域的安全性。

2、应急救援副总指挥的职能及职责:

A、协助总指挥组织和指挥现场应急救援操作任务;

B、向总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和

建议;

C、协调、组织获取应急所需的其它资源、设备以支援现场

的应急操作;

D、在平时组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区

生产进行检查,并定期检查各常设应急反应组织和部门的

日常工作和应急反应准备状态;

3、现场抢救组的职能及职责

A、抢救现场伤员;

B、抢救现场物资;

C、在必要情况下组建现场消防队;

D、保证现场救援通道的畅通.

4、技术处理组的职能和职责:

A、根据各项目经理部的施工生产内容及特点,制订其可能

浮现而必须运用建造工程技术解决的应急反应方案,整理

归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;

B、应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总

指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应

急反应行动中的工程技术工作。

5、善后工作组的职能和职责

A、做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡

人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

B、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护

单位的相关矛盾;

C、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

D、慰问有关伤员及家属;

E、保险理赔事宜的处理

6、事故调查组的职能及职责

A、保护事故现场;

B、对现场的有关实物资料进行取样封存;

C、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

D、按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育。

E、对事故进行经验性的总结。

7、后勤供应组的职能及职责

A、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

B、提供和检查抢险人员的装备和安全防护;

C、及时提供后续的抢险物资;

D、迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到

抢险人员手中.

三、应急救援组织机构成员

应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导

下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成.

1、应急总指挥由公司主管安全的副总经理担任;

2、应急副总指挥由公司安全科长担任;

3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部

组成人员为成员;

4、技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任,科室人

员为成员;

5、善后工作组组长由公司的办公室负责人担任,科室人员

为成员;

6、后勤供应组组长由公司的财务科长担任,科室人员为成

员;

7、事故调查组组长由公司的安全安科科长担任,科室人员

为成员;

四、应急救援的培训与演练

1、培训

应急组织全体成员每年进行一次培训;新加入应急救援组

织的人员的及时培训。

培训的主要内容为:

A、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;

B、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措

施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全

使用;

C、对危(wei)险源的突显特性辩识;

D、事故报警;

E、紧急情况下人员的安全疏散;

F、现场抢救的基本知识。

2、演练

原则上公司应急救援组织全体成员每年演练一次。救援组

织成员变动较大时增加演练次数。每次演练结束,及时作

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