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现场监理人员经常遇到的29个问题及解决方法

然而，符合现场实际的监控理念一旦被广阔员工所掌握，形成团队气候，就会从中产生出可

靠而实用的监控方法和行为，并使得现场诸多方面处于可控状态。

监理企业的监控理念，至少应适宜或稍微超前考虑，进而，持续关注现实的成熟的监控方法，

并进展总结、优化并推广，方有打效。

而现状，我们大局部监理单位现场监理机构人员情况是：

东西南北老中青，想法做法各不同；临时搭伴两春冬，刚刚磨合又西东。技术阶层难沟通，

凝聚力差老毛病；小利小节看太重，争吵斗气伤感情。行业旧习本难除，短期行为又加重；

常遇问题都纠结，不当做法需修正。

不容讳言。我们现场监理人员更替、更换较快，部的矛盾和冲突是大量存在的，甚至过激的

冲突也时有发生。诸多比较纠结的问题有其共性，在现场重复出现，但许多情况下我们处理

得并不好。所以，如何监控现场的方法和手段，除了各种监理规教科书中所明示的以外，还

需要对常见诸多具体问题解决方法和手段的汇总、介绍，进而改进、优化后再大力推广。

下面，我们就现场监理人员经常遇到的29个比较纠结的具体问题及如何妥善解决的方法进

展简析。抛砖引玉，供探讨参考。

1、监控好施工现场的首要问题是什么.

在各种监理规教科书中，写了很多怎样监控好