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网店工作计划
网店工作计划
一月份〔已基本完成〕
重点:
“书店、服饰店、女性用品店〞三个网店全面上架前期工作。
2.制定女性用品网站建设初步规划书。
“书店〞春节暂停配送、产品下架工作。
4.学习(评:时间没能控制好,进展缓慢)
二月份〔时间紧、工作量大〕
重点:完成“书店、服饰店、女性用品店〞三个网店产品上架。
具体:
1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。
2.展开女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。
3.装修三个网店,做好促销。
三月份
重点:完成女性用品网站一期建设。
具体:
1.完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。
2.展开女性用品存货的前期准备。
3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。
4.总结三个网店的阶段运营状况,并做适当调整〔3月15日,3月31日〕。
5.合计增加人力支持。
四月份
重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面制定,做好网络推广。
具体:
1.总结网站阶段运营状况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改善〔4月1日,4月30日〕。
2.女性用品开始存货,自行发货及配送,但各别网络供应仍合作。
3.完成网店与网站的对接配合,互相促进发展。
4.更新书店、服饰店部分数据。
5.三个网店运营阶段性总结〔4月30日〕
合作。
五六月份〔缓冲期〕
重点:稳定网站的运营,总结经验,不断改善,积极推广。
具体:
1.稳定网站运营,做好总结并改善。
2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。
3.展开女性用品分销渠道前期准备。
4.网店数据的适当更新及阶段总结〔6月1日〕。
5.增加人力支持。
七八月份
重点:1.发展分销渠道,提升网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调状况。
九月份
重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。
十月份
重点:成立贸易公司;用swot分析网站半年的运营,决定以后的发展方向。
十一、十二月份
重点:完善公司管理,形成内贸工作模式,制定XX年工作计划。
定位:
1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。
2.建成以女性用品为基础的贸易公司。
方向:网店服务网站,网站促进网店发展,互相推动贸易公司的发展。
原则:稳健经营,快速发展!
店面管理制度,其它店统一管理
一、为强化考勤管理,维护工作秩序,提升工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必必需自觉遵守劳作纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作必需要周日或夜间加班的,领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由店长批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未通过批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益提成,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益提成,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益提成,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动,如有事请假的,必必需提前向组织者或带队者请假。在规按时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。
十、员工按规定享受病假,但必必需凭有关证实资料报总经理批准;未通过批准者按旷工处理。员工病假期间不发给基本
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