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《物品的采购》ppt课件

•物品采购概述

•物品采购的策略

•物品采购的技巧

•物品采购的风险管理

目录•物品采购的优化建议

01

物品采购概述

物品采购的定义

物品采购的定义物品采购的方式

物品采购是指企业或组织为了满足生根据采购物品的数量、质量、价格等

产、经营、研究或其他需要，向供应因素，可以选择不同的采购方式，如

商购买所需物品的过程。招标采购、竞争性谈判、直接采购等。

物品采购的基本原则

在物品采购过程中，应遵循公平、公

正、公开的原则，确保采购过程的透

明度和公正性。

物品采购的重要

保障生产和经营的需要

物品采购是企业生产和经营的重要环节，只有及时、准确地采购

到所需的物品，才能保证生产和经营的正常进行。

控制成本

合理的物品采购可以控制企业的成本，通过选择合适的供应商、比

较价格等方式，降低采购成本，提高企业的经济效益。

提高质量

在物品采购过程中，选择优质的供应商和物品，可以保证产品的质

量和稳定性，从而提高企业的产品质量水平。

物品采购的流程

需求分析合同签订

根据企业的实际需要，分析采购物品的数量、与供应商签订采购合同，明确采购物品的数量、质

质量、规格等要求。量、价格、交货时间等条款。

市场调查验收入库

了解市场上的供应商和物品情况，收集供应收到供应商发货后，对物品进行验收和入库登记。

的资料和报价。

供应商选择结算付款

根据市场调查结果，选择合适的供应商，进行根据合同约定和入库情况，进行结算付款。

务谈判。

02

物品采购的策略

集中采购与分散采购

集中采购

集中采购是指企业或组织将多个部门或项目的采购需求集中

起来，统一进