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电商运营管理1-40lance
选择了电商这个行业,我们目前能做的就是不断的去学习,去进步,去突破,通过这些内容,让大家知道电子商务如何的去运营,如何去注重细节,如何的去进行全方位的协同作战,取得最高的工作效率。同时我也希望大家能够认真的去学习,不断找到自己的不足,把工作做到最好,尽心,
希望大家本着一学习,二落实,三进步,四自查,五分享,六突破的态度来进行尽力,尽责。。。
创新和创造自己的价值。
目录
1
电商运营管理2-40lance
1:整体运营思
路………………………32:各部门每日基本工
作……………33:工作计划表……………………44:学会自查………………………55:品牌定位………………………66:团队思考………………………77:运营分析………………………98:宝贝页面装修总结…………109:用户体验………………………1110:关联营销……………………1311:增加直通车转化率…………1512:自然流量的优化……………1613:口碑,情感,文化营销……………………1714:系统性打造人气商城………………………1815:客服的思考观………………2016:如何写好宝贝标题…………2117:宝贝关键字优化原则………………………2118:淘宝促销免费活动资源整理………………2219:活动工作流程………………2420:首页装修基本要素…………2621:宝贝排名因素………………2722:活动运营要点………………2923:活动图片的设计……………3024:运营总览……………………3125:推广总览……………………3226:体验营销……………………3327:团队如何进步………………3428:爆款打造过程
29:客服学习
30:销售整理
31:售后处理
32:工作计划
33:淘画报制作
34:写出好的文案………………3535:工作职责……………………3836:包装你的品牌…………………40
2
电商运营管理3-40lance
整体运营思路
一:定位
(1)顾客:1,客户群是谁2,客户群细分3,客户群特点4,客户群需求
5,客户群消费趋势
(2)自身:1,工作职责2,自我检查3,熟悉产品4,工作思路5,注重细节(3)对手:1,对手是谁2,突破在哪3,如何突破4,运营节奏5,学习对手
6,找出弱点7,竞争形势
(4)工作:1,如何工作2,提高销量3,工作态度4,团队问题5,团队职责二:布局
(1)视觉:1,色系搭配2,页面布局3,照片风格,4细节展示5,文案展示6,
体验展示
(2)服务:1,回答速度2,亲切标准化回复3,服务态度4,产品知识5,表情
应用,6,问题处理7,耐心程度
(3)购物:1,单品页面,2,客服答疑3,发货速度4,快递告知5,快递包装
6,小礼物7,购物导航8,活动推荐9,主题策划10,适当排版(4)退货:1,退货卡片,2,退货速度3,快递问题4,质量回检
(5)换货:1,换货卡片
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