土木工程施工全套课件.ppt

?轮廓设想（必要性、可能性）国家经济长远规划部门、行业和地区规划2.建设项目可行性研究：分析和论证建设项目在技术上与经济 上是否可行，通过多方案比较，推荐最 佳方案。内容：市场（供需）研究、技术研究和经济研究三项。1.建设项目建议书：业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件。1．1工程建设基本程序工业项目的可行性研究的内容：1)项目提出的背景、必要性、经济意义;2)需求预测和拟建规模;3)资源、材料和公用设施情况；4）建厂情况和厂址方案；5）环境保护；6）企业组织定员及培训；7）进度建议；8）投资估算、资金筹措；9）社会效益及经济效益。1．1工程建设基本程序3.建设项目设计A、两阶段设计:初步设计、施工图设计B、三阶段设计初步设计技术设计（重大技术问题，如工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等）施工图设计（建筑施工图、结构施工图以及建筑设备）三阶段设计4.建设项目施工准备：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、路等工程；组织施工招标投标，择优选定施工单位；办理各项建设行政手续；编制项目管理实施规划等1．1工程建设基本程序5.项目施工施工规划和部署分期分批实施6.生产（运营）准备（工业建设项目、城市基础设施）?管理机构、管理制度和有关规定?招收并培训生产人员?原材料、协作产品、燃料、水、电等供应?工具、器具、备品、备件等的制造或订货?设备的调试和验收1．1工程建设基本程序（7）项目竣工验收?投资成果转入生产或使用的标志?交付新增固定资产的过程1．1工程建设基本程序建设程序流程图：图1-1建设程序1．1工程建设程序施工准备的基本任务：调查研究所有工程施工的原始资料、施工条件、以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部环境等方面为拟建工程创造一切有利条件，并为施工中的各种突发情况做好应变准备。1.2施工准备1.原始资料准备1）自然条件资料A.地形资料调查建设区域及相邻区域的地形，重点注意：交通运输条件、已有建筑、地下管线、水电供应、砂石供应源等。B.水文、地质资料掌握地质情况资料、了解土壤类型、地下水、及流动方向等。1.2施工准备C.气象资料气温、降水、风向等，在施工组织中加以考虑。2)技术经济条件相关资料当地建设管理部门的相关规定；建设物资的获取情况；招标机制；开工申报所需的技术资料；与建设监理单位沟通；场地平整、拆迁工作量评估；建筑垃圾、废水排放措施等。2.技术准备1）图纸会审和技术交底A.图纸送审；B.图纸会审：建设单位主持，监理单位组织，设计、施工、银行、质监部门参加。图纸会审的内容：（1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定；（2）设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安全的要求。（3）建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安全的要求；（4）建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；是否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置；1.2施工准备（5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确；（6）结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾；（7）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足需要；（8）设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；（9）地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾；（10）建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、预留孔洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。1.2施工准备工程名称共页第页图纸编号提出问题会审结果参加会审人员会审单位（公章）建设单位监理单位设计单位施工单位图纸会审记录C.技术交底由公司总工程师-项目经理-主管工程师-单位工程负责人-分项工程负责人-施工班组长逐级交底；2.施工图预算编制及审查A.依据审批后的施工图及说明书、施工组织设计方案编写预算书；B.建设单位审