2022一建管理-考点归纳总结.pdfVIP

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第一章建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

考点1:建设工程管理的内涵【B】

考点2:工程管理的任务【B】

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

考点1:建设工程项目管理的内涵及类型【B】

考点2:不同类型的项目管理的目标和任务【A】

考点3:建设工程项目管理的发展趋势【C】

1

1Z201030建设工程项目的组织

考点1:目标与组织的关系【C】

考点2:组织论和组织工具【B】

考点3:组织工具--四图【A】

考点4:组织工具--两表【A】

1Z201040建设工程项目策划

考点1:项目策划的内涵【C】

考点2:项目策划的内容【A】

2

1Z201050建设工程项目采购的模式

考点1:项目总承包模式【A】

考点2:施工任务的委托模式【A】

考点3:物资采购模式【B】

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

考点1:项目管理规划的性质【C】

考点2:项目管理规划的内容【C】

考点3:项目管理规划的编制方法【C】

3

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

考点1:施工组织设计的内容【B】

考点2:施工组织设计的编制方法【A】

1Z201080建设工程项目目标的动态控制

考点1:项目目标动态控制的方法及其应用【B】

考点2:动态控制原理在控制进度中的应用【C】

考点3:动态控制原理在控制投资中的应用【A】

4

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

考点1:项目经理的工作性质【B】

考点2:项目经理的任务【C】

考点3:项目经理的责任【A】

考点4:项目各参与方之间的沟通方法【B】

考点5:施工企业人力资源管理的任务【A】

1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

考点1:项目的风险类型【A】

考点2:项目风险管理的工作流程【A】

5

1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

考点1:监理的工作性质【C】

考点2:监理的工作任务【B】

考点3:监理的工作方法【A】

第二章建设工程项目成本管理

1Z202010成本管理的任务、程序和措施

考点1:成本管理的任务和程序【A】

考点2:成本管理的措施【A】

6

1Z202020成本计划

考点1:成本计划的类型【A】

考点2:成本计划的编制依据和编制程序【C】

考点3:成本计划的编制方法【A】

1Z202030成本控制

考点1:成本控制的依据和程序【B】

考点2:成本控制的方法【A】

7

1Z202040成本核算

考点1:成本核算的原则、依据、范围和程序【A】

考点2:成本核算的方法【A】

1Z202050成本分析和成本考核

考点1:成本分析的依据和步骤【A】

考点2:成本分析的方法【A】

考点3:成本考核的依据和方法【C】

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