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人力资源工作汇报
目录CONTENTS
•人力资源部门概述
•人力资源工作总结
•人力资源工作亮点与不足
•人力资源工作展望
01
人力资源部门概述
部门职责
招聘与选拔薪酬与福利管理
负责制定招聘计划、发布招聘负责制定薪酬福利政策、核算
信息、筛选简历、组织面试等，员工薪酬、办理社保公积金等，
以确保公司能够吸引和留住优以激发员工的积极性和创造力。
秀人才。
培训与发展绩效管理
负责制定培训计划、组织实施负责制定绩效考核标准、组织
培训、评估培训效果等，以提
实施考核、反馈考核结果等，
升员工的专业技能和综合素质。
以促进员工的工作效率和绩效
提升。
部门目标
招聘优秀人才提高员工素
通过有效的招聘策略和选拔流程，为通过培训和发展计划，提升员工的专
公司引进符合岗位需求的优秀人才。业技能和综合素质，增强公司的核心
竞争力。
激励员工绩效构建和谐劳动关系
通过合理的薪酬福利和绩效考核体系，通过有效的员工关系管理，营造积极
激发员工的积极性和创造力，实现公向上的工作氛围，提高员工的工作满
司整体绩效的提升。意度和忠诚度。
部门架构
01020304
招聘与选拔组培训与发展组薪酬与福利组绩效管理组
负责公司的招聘和选拔工作，负责公司的培训和发展工作，负责公司的薪酬和福利管理工负责公司的绩效考核工作，促
确保公司能够吸引和留住优秀提升员工的专业技能和综合素作，激发员工的积极性和创造进员工的工作效率和绩效提升。
人才。质。力。
02
人力资源工作总结
招聘工作
总结词
高效招聘，优化流程
详细描述
在招聘工作中，我们通过优化招聘流程，提高招聘效率，确保公司能够及时吸引和选拔优秀人才。我们采用多种
渠道进行招聘，包括社交媒体、招聘网站、校园招聘等，以满足公司不同职位的需求。同时，我们注重应聘者的
能力和潜力，而非单一的学历或经验。
招聘工作
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