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管理者领导力的七点内涵

管理者领导力的七大要素

管理者领导力的七大要素

一、沉稳

(1)避免轻易流露个人情感。

(2)避免向他人倾诉过多个人困境与遭遇。

(3)在征求他人意见前，先行自我思考，避免过早表达。

(4)避免频繁抱怨不满。

(5)对于重大决策，宜与他人商议，并留有缓冲时间再公布。

(6)言谈举止应保持从容不迫，步伐亦然。

(7)自信虽好，但不应忽视他人观点。

(8)无论身份高低，都应保持谦逊有礼，不应自视过高。

二、细心

(1)对于周围发生的事件，常思考其因果关系。

(2)对于未能解决的问题，深入探究其根本原因。

(3)对于常规工作方法，提出改进或优化建议。

(4)养成做事有条理、井