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XX年一级建造师工程管理练习题及答案

1.建立工程决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.工程筹划B.工程控制

C.通过管理使工程目标实现D.工程定义

2.建立工程工程管理就是自工程开始到工程完成，通过()使

工程目标得以实现。

A.工程筹划和工程组织B.工程控制和工程协调

C.工程组织和工程控制D.工程筹划和工程控制

3.建立工程管理工作是一种增值效劳工作，其核心任务是

()。

A.为工程的建立和使用增值B.实现工程目标

C.为工程的实施和使用增值D.目标控制

4.在施工总承包管理模式下，施工工程总体管理和目标控制的

责任由()承当。

A.业主B.监理单位

C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位

5.反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或

各管理人员)之间的指令

关系的组织工具是()。

A.工作流程模式B.工程构造模式

C.组织分工D.组织构造模式

6.钢构造深化设计工作流程，属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织

7.采用施工总承包管理模式，一般情况下，()。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位

的认可

C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没

有能力完成分包任务，

而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以回绝

认可该分包合同

D.当施工总承包管理单位回绝认可某分包合同时，仍应承当对

该分包人所负责工程的

管理责任。

8.某建立工程工程在施工过程中，某电由于没有上岗资格证书

而从事电焊作业导致施

工现场发生大火事件，该事故属于建立工程工程的()类型。

A.工程环境风险B.组织风险

C.经济与管理风险D.技术风险

9.运用动态控制原理进展建立工程工程投资控制，首先进展的

工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.进展投资目标分解，确定投资控制的方案值

C.收集经历数据，为投资控制提供参考值

D.分析投资构成，确定投资控制的重点

10.根据《建立工程施工合同(示范文本)(GF-xx-0201)》承包

人需要更换工程经理的，

应提前()天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同

意。

A.7B.10

C.14D.15

11.建立工程工程的施工组织设计应由()。

A.工程负责人主持编制，施工单位技术负责人审批

B.工程负责人主持编制，建立单位技术负责人审批

C.工程技术负责人主持编制，施工单位技术负责人审批

D.工程技术负责人主持编制，建立单位技术负责人审批

12.建立施工工程本钱管理责任制、开展本钱控制和核算根底是

()。

A.施工本钱预测B.施工本钱方案

C.施工本钱核算D.施工本钱分析

13.关于施工预算与施工图预算比照分析的说法，错误的选项是

()。

A.编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量

B.施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的

C.施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料

计算的

D.施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

14.建立工程工程施工本钱控制应贯穿于工程从()开始直到()

的全过程。

A.招标阶段，竣工验收B.投标阶段，竣工验收

C.招标阶段，保证金返还D.投标阶段，保证金返还

15.某工程主体构造混凝土工程量为3200m3，预算单价为550

元/m3，方案4个月内均衡完

成。开工后，混凝土实际采购价