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公司质量管理制度范本
一、质量方针
以质量求生存,以信誉谋开展。生产优质产品,满足客户需
要,铸就国盛口牌。
二、质量目标
1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和平安生产标准以及工厂作
业指导书。
2、为客户提供优质效劳,使客户满意度到达90%以上,产品在
客户处加工合格率到达99%。
3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。
三、质量细那么
1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进展
操作。不明白的地方要问清楚搞明白方可进展生产。不按图纸要求
和工艺标准,自行操作的,由此造成的后果一律由操作者负责,返
工产品不计报酬。造成产品批量报废的,按原材料价格20%进展赔
偿。在此根底上,视情节严重上报总经理给予处理。
2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。即自
己不生产不合格的产品,不接收前道流转下来的不合格品,不把不
合格品转入下道工序。前道流转下来的产品质量后道有检查把关的
责任,如不检查,所造成的工时延误等损失由接收人负责。
3、保证产品的可追溯性。但凡产品生产过程中有要求的工艺、
尺寸,操作者必须严格按照要求进展生产,不得遗忘或漏检。一经
发现未按照图纸要求加工,对其所做产品重新全部检测。
4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产
标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现
象。由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。发现工
装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换,人为导致量具损坏者
由操作工赔偿相应损失。各自保管好个人的量具,出现丧失,别人
损坏,自行负责。
5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进展
抽检,发现质量问题催促操作工即时返工。发现重大质量问题应即
时上报给厂部。
6、为做到以防为主,把好质量关,专职检验人员要当好三员,
做好三帮,三员即是质量检查员又是质量宣传员,技术辅导员,
三帮帮助工人找出并分析不良产品产生的原因,帮助工人增强质
量第一思想,帮助解决质量问题。
7、对于生产过程中随时出现的不良品(返修品、品、回用品、
次品)要及时做好标记,并加以隔离:
(7、1)返修品经修复并检查合格后,方准进展下道工序的加
工。
(7、2)废品应订(写)上标记,返回原工序继续加工或转入
废品区。
(7、3)次品、不算产值,加盖次品标记单独存放,在生产过
程中,只允许合格及经同意的回用品流传,流出。
8、操作工在生产过程中应多思考,多琢磨。对提出合理化建议
使工艺质量和产品质量得到稳固和提高的,经厂部研究上报总经理
同意,必须执行。
一、根本职责、工作标准
1贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度,
拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期方案,根据上级要
求,结合本企业实际情况厦市场调查,参与拟制企业方针。做到目
标明确,重点突出,方案落实,措施详细。
2对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施,以及各部
门车问的全面质量管理工作进展检查、催促、协调和考核。做到:
检查经常,协调及时,措施落实,考核准确,有奖有罚。
3组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。做到:活动
正常,方法妥当,深入持久,效果明显。
4研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、价值
工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法,做到:
教育经常,科学管理方法适用,效果明显。
5组织井指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、效劳
等生产全过程的质量管理工作,完善和健全质量保证体系。做到:
全厂各部门参加质量管理,组成严密的协调和高效的纵横交织的质
量管理网,使产品质量得到可靠的保证。
6负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。做到:路线清
楚,脉络清楚,数据准确,传递迅速,反响及时,效果明显。
7负责对各种型号产品的质量分析,并及时反响检查落实,做
到:有数据、有分析、信息准确,反响迅速。
8负责对新产品方向性,技术经济先进性的验证和监视,对各
过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监
视。并参与新产品和老产品改型的鉴定。
9负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行
监视和检查,做到坚持原那么,不徇私情,
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