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- 2024-05-18 发布于河南
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2024年话务员个人工作总结范文(精选30篇)
2024年话务员个人工作总结范文篇1
下面结合我在移动公司今年的工作情况,总结今年的各项工作。
一、个人客户管理与服务
为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我
中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客
户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服
务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积
分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。
结合我们移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的
宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、
重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务
我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑
问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信
息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、
短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的
大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受
理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电
话费等。
另外,结合“服务与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信
世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧
迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公
司的文明建设上都取得了长足的进步。
二、中高端客户保有率
在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下
一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有
不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水
平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心
圆满的完成公司下达的任务。
三、外呼人员的管理
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的
目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员
的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增
量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调
查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公
司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各
项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协
作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。是
直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响
到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,
服务管理、服务人员管理
四、投诉处理
为进一步提高客户满意度、保持服务持续,大客户中心在XX年
里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速
响应机制。
首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投
诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响
应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。
再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派
单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制
度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%
五、日常工作
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移
动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业
形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日
常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营
销体系,实现客户经理规模化。大力推进新业务的规模发展,加快
改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指
标.
20xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业
务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。
继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。
2024年话务员个人工作总结范文篇2
时光如白驹过隙,不知不觉中拥有电信话务员的身份已经四年
多了。从起初对工作的一无所知到现在的得心应手,其间经历了从
好奇到熟知,从热情到迷茫,从烦躁到平静不同的心路历程。经过
四年多的工作,对电信话务员工作颇有感触,刚踏上电信话务员这
个岗位,就坚信我能做好这份工作,也是我把这个工作想得太简
单,以为我能轻松胜任这份工作,可真正干了才知道我所做的工作
虽然简单,但要做好却真的很难。可以说,从上班的第一天开始我
就从没有一天准时下过班。
虽说从电话的这一端把另一端用户要的信息通过电话传
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