客户订单处理流程.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

销售部客户订单处理流程:

结束发货通知单入库仓储发货材料供应是否是是否通过否按计划生产备货领料单领料生产通知单要货通知单生产、采购、仓储相关信息订单信息沟通开始审批评审是否特殊订单合同订单转化书面订单电话订单项目客户销售部

结束

发货通知单

入库

仓储发货

材料供应

是否通过

按计划生产

备货

领料单

领料

生产通知单

要货通知单

生产、采购、仓储相关信息

订单信息

沟通

开始

审批

评审

是否特殊订单

合同订单

转化书面订单

电话订单

项目

客户

销售部

生产部

相关部门

总经理

客户订单处理流程描述

序号

步骤内容

执行部门和执行人

涉及控制程序及表单

1

流程开始

2

销售部获得客户产品订购意向后与采购、生产、仓储沟通确认订单是否能够生产。

销售部---

客户管理规定

3

销售人员通过电话、邮件或传真等接收客户订单,将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。

销售部---

订单管理规定

订单合同跟踪一览表

4

是否特殊订单

销售部---

5

是特殊或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后,由销售部开出《货物订购单》.

销售部---

生产部---

采购---

仓储---

总经理---

合同评审表

6

没有通过审批的,由销售部重新与客户沟通

总经理---

销售部---

合同评审表

7

不是特殊订单,直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》,客户签字回传(合同审核后直接要求客户回传)

销售部---

货物订购单

8

销售部根据货物订购单,开出生产要货单,一式二份,销售部一份,生产部一份

销售部---

生产要货单

10

生产部根据工艺单开出领料单,并有领料人、生产部负责人、仓库管理员签字确认后,领料生产。

生产部---

领料单

11

生产完后,仓库持有质检员的检验合格单入库

仓库---

检验单、入库单

12

生产部持有检验合格单及入库单通知销售部发货。

仓库---香

13

销售部接到通知后预期发货

销售部---

14

流程结束

文档评论(0)

livestudy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档