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毕业论文正文及参考文献17314

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励致公司管理会计运用的现状及对策探讨

自改革开放以来，我国的经济空前繁荣，社会经济进入了大发展的时代。随着改革力度的不断加大，特别是加入世贸以来，市场竞争日趋激烈，越来越多的企业已经预感到依靠财务会计的数据来分析市场，进行企业的战略决策，加强管理，已经不适合当前经济形势的要求了。围绕企业的战略决策，无论是企业家，投资者，还是经营管理者，其主要的目的就是“以尽可能少的成本，谋取最大的利润”。而财务会计的数据基本上都是在事后汇总得出。很显然，企业的战略决策，预测目标，对于目标的过程控制以及实施的效果如何，财务会计就显得力不从心。特别是近几年来，世界经济形势的剧烈变化，美国的次贷危机，欧债危机，我国温州房地产泡沫的刺破等严重的影响了世界经济，我国的企业也不同程度的遭受到了影响。总是依靠财务会计的事后数据来作为战略决策，显然已经不能适应瞬息万变的市场。因此，我国企业应该借鉴国际先进经验，积极探索企业经营管理的新思路，新模式，适时引入管理会计，及时解决企业经营活动中存在的问题，以促进企业防止市场风险，健康规范的发展。下面就结合励致公司应用管理会计的现状，对管理会计的应用做一探讨。

一﹑励致公司建立并引入管理会计的必要性

（一）决策使用的要求

在企业的经营管理活动中，管理者首先要以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，决定日常业务经营和长期投资活动并形成可行性方案。而做好这一工作的前提就是要对企业管理信息系统提供的信息和数据进行有目的加工整理，并且运用特定的科学预测方法和预测模型对企业未来的经营活动和各项经济指标进行预测分析，并作出合理的销售预测﹑成本预测和利润预测等。借以了解企业生产经营前景和经济发展趋势。只有这样，经营管理者才能够为企业未来确定更合理的经营目标。预测与决策会计正是以预测为前提，决策为主体，专门方法为基础的，管理会计能在这一阶段发挥重要作用。虽然财务会计也能够提供这方面的部分信息，但只能提供历史资料和数据，要用其

预测未来的趋势表现明显不足。管理会计内容之一的预测与决策会计正好填补了这一不足。所以企业的决策层应该重视运用管理会计的理论与方法所获取的有关决策的信息和数据，为企业作出正确的战略决策。

（二）科学管理的要求

本质上，管理会计属于企业内部的一种信息处理系统，是实现对企业经营活动和过程控制的一种管理活动。它是一种通过分析企业的内外经营环境，协助企业的管理人员加强企业的内部管理，提高企业经营效益的管理工具。企业引入管理会计后就可以对企业未来的经营活动进行合理科学的安排与筹划，它所涉及的工作就是编制全面预算，即将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效的组织各部门，协调企业的供﹑产﹑销及人﹑财﹑物之间的关系保证企业总目标的实现，并为以后的控制和评价提供依据。当今的管理会计是以科学管理为基础，以计算机信息系统的应用为条件，大量吸收运筹学和行为科学等管理学科的研究成果，形成了一个新的相对独立的有别于财务会计体系，以内部决策和内部控制为重点的现代管理会计体系。已经成为企业管理中不可或缺的组成。其根本目标就是：“改善企业经营管理，提高企业经济效益，最终实现股东价值最大化。”企业要加强科学管理，就必须要引入管理会计。

管理会计跟踪企业的生产经营过程，掌握着计划的执行情况，保证经营活动按预定的计划有序推进。

（三）财务核算与成本控制的要求

企业的经营活动都涉及成本，成本控制是企业管理的核心。管理会计的成本控制，以全面预算为依据通过标准成本控制制度实施有效的成本控制。它依据历史成本资料和未来经济，技术测定，预算确定制造产品的标准成本，并通过与实际成本比较，分析各种成本差异，达到降低产品成本，加强成本控制的目的。同时为财务核算提供便利。

（四）管理业绩评价考核的要求

通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算的情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动朝着预定目标运行，管理会计内容之一的责任会计就是评价﹑考核工作业绩的一种工作制度。它的内容包括：确定责任中

心﹑落实责任预算﹑记录实际结果﹑比较执行情况﹑编制业绩报告﹑控制和调整生产经营活动。通过考核，总结经验，运用激励措施促进业绩好的责任中心和员工再接再励为企业创造更多的价值。

（五）顺应市场，寻求继续发展的要求

作为一门提高企业管理竞争力的学科，管理会计在我国企业未来实践中的作用越来越明显。改革开放，加入世贸，世界经济一体化，日趋激烈的市场竞争，使企业不得不迫切要求提高自身的管理水平。管理会计正是顺应这种形势，适时地为企业解决如何顺应市场，如何寻求发展壮大，持续经营的问题。在企业管理中有效采用管理会计方法可以使企业根据