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工程部平安生产“一岗双责〞考核表

被考核单位〔部门〕：平安部人数：人

序自考考核小

考核工程考核评分说明

号得分组评分

建立员工岗位平安生产职责、并没有制定扣10分,没有公示、不明确扣5

1

进展公示〔10分〕分

建立健全工程平安管理制度和没有制定扣10分,缺项、不明确、操作性

2

各工种操作规程〔10分〕不强每项扣2分

组织对工程部的每月不少于一工作没有开展扣10分，查检查记录资料

3次的平安大检查，检查、整改记不齐全和整改闭合，每项扣2分

录资料齐全。〔10分〕

制定工程部年度平安工作年度没有制定扣10分，制定容不全、没落实

4

方案，并得到实施〔10〕每次扣2分。

平安业务文件处理及时，跟踪催查文件和跟踪闭合资料，缺失或资料不完

5

促落实，闭合管理，保持纪录〔10〕整，每次扣2分。

工伤快报、认定、鉴定及时、资做到及时上报，资料记录符合程序要求，

6料齐全；事故报告、处理资料记归档资料齐全，每项做不到扣2分。

录归档完整〔10〕

每月组织召开平安会议和每季安委会、平安会根据工作情况及时召开，

7度召开安委会，并作好会议记录会议记录资料齐全。安委会少于一次扣5

〔10〕分，资料不全每项扣2分。

及时收集、统计平安费用的使用每季度平安费用及时获取，并连续做好统

8

情况，资料记录齐全〔10〕计汇总记录，资料不全、不能反响总投入

一次扣2分。

本部门归口的管理体系文件得归口管理体系得到有效运行，按程序文件

9到有效运行，资料保持连续记录要求记录资料符合要求，对工程做好效劳

和归档〔20〕和指导，每项做不到扣2分。

10

本部门自考评价：

自考总得分：负责人签字：日期：

考评组考评意见：

考评总得分：负责人签字：日期：

工程部平安生产“一岗双责〞考核表

被考核单位〔部门〕：工程管理部人数：人

序

考核工程考核评分说明自考得分考核小组评分

号

主持审查工程部的平安未执行扣10分，没有记录扣5分

1技术措施；对方案的制定

及实施检查〔10分〕

2落实作业指导书的编制未执行扣10分,没有记