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门诊的工作计划合集4篇

门诊的工作计划合集4篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，是时

候开始写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编帮大家

整理的门诊的工作计划5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

门诊的工作计划篇1

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细

则

1．各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理

人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，

从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全

程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重

点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环

境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、

日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要

求管理、使用、处理。

二、继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推

出我院护理理念：

一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将

为您呈上一份份精心而温馨的护理！

三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，

做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素

质。

1．对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。

2．在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队

伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业

务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3．护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

（1）鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护

理队伍以中专为主的结构。

（2）认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识

培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。

护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及

实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充

分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全

管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层

护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交

接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护

理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的

环节监控。

（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有

思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，

重点查房。

（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、

有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、

夜班***时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前

准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大

事，应作为护理管理中监控的重点。

六、完善各项护理规章制度。

1．护理行政制度。

（1）护理会议制度。

①护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达。

②全院护士大会。a。业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。

b。年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，

表彰先进。

③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。

④护理早会。a由护士长主持，时间10—15分钟，全体护理人员

均应穿工作服并站立进行；b。夜班护士报告夜班的工作情况；c。护

士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护