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供暖工程施工组织设计
大兴安岭林管局2011.2012棚户区改
造工程异地项目（二期A2-07地块）
供热管网
施工组织设计
建设单位：内蒙古大兴安岭林业房地产开发有限责任公司
监理单位：内蒙古华讯工程咨询监理有限责任公司
施工单位：大庆建筑安装集团有限责任公司
施工负责人：韩庆
编制人：袁立春
编制日期：2015年10月29日
大庆建筑安装集团有限责任公司
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行岗位责任制原则，组织有效技术攻关。以ISO9001质量保证体
系进行全过程质量控制。安全以预防为主，常抓不懈。整个工程以“精
心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为
指导思想。
2.1.2、施工总体目标
1、工期目标
我公司根据工程特点及公司自身的实力，做好资金、劳动力、机
械设备等资源储备，进行资源的紧急调配和优化，统筹协调好本专业
施工和材料供应，进一步优化施工进度计划，通过赶工缩短施工工期，
确保本工程质量、在安全文明施工的前提下，通过竣工验收并交付使
用。
2、质量目标
按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工
程合格率达100%。
3、安全目标
杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤频率不大于0.05%；不发
生基坑坍塌、沟槽坍塌的责任事故；不发生重大及设备操作事故、重
大交通事故和重大火灾事故。
4、文明施工与环境保护目标
工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理均按照呼伦
贝尔市政府文明施工与环保管理办法执行，创建“文明施工工地”。
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§2-2施工部署
本工期特别紧急。为了保证安装工程尽可能有充裕的时间施工，
应综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、
空间的总体布局。
2.2.1时间上的部署：找关键的工序，工期长工序先行
为抓紧时间完成任务，节假日照常施工，我们将通过加强宣传教
育，充分发挥工人的工作积极性，为赶工期做好基础准备，保证本工
程能一直处于紧张的施工节奏中。
2.2.3总体施工顺序
本工程施工的原则是充分利用平面和时间，进行平面分区，多工
种交叉的施工方法。在时间、平面的总体布局中，突出“见缝插针”
的宏观统筹和微观调控的施工方法。
2.2.4新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用
针对本项目实际，从确保工程质量和加快施工进度的目的出发，
本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：
（2）管材采用无缝钢管，焊接采用双面焊。
2.2.5施工组织协调管理
1、落实图纸会审、图纸交底制度
在正式施工前，组织施工管理工程师、施工员核对图纸，与设计
单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，完善
设计内容。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。
2、建立例会制度
在监理主持召开的每周例会上向招标人和监理工程师及设计等各
有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程
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进行情况，及时解决施工中出现的问题。
3、工程协调配合
本项目工程量零散，工期紧，而且多个项目同时施工，周边均是
房建主体工程施工，为保证本标段工程的质量、工期、安全文明施工
，先做好以下协调工作：
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