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总经理助理年终个人总结报告
总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排
上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗
漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。下面就让小
编带你去看看总经理助理年终个人总结报告范文5篇,希望能帮助到
大家!
总经理助理年终总结报告1
转眼2019年过去了,回顾过去的一年,我感觉收获很多,有为人
处事的进步,有思想理念的提升,有工作能力的增强。这一年我新认
识了一群新朋友,得到了各种各样的帮助,更得到了大家的信任,尤
其是领导的信任;这一年我的工作也得到了许多人的肯定,这让我有更
多的自信;这一年特别让我庆幸的是,我又回到了____这个大家庭。这
一年的点滴,让我心存许多的感激,也让我蓄足了工作的动力。下面
就今年的工作作如汇报:
一、今年的主要工作内容
今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的,由于领导比
较信任,我的工作内容也非常充实,主要是负责日常的行政管理、物
业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采
购。虽然工作压力非常的大,但这也是我接受新事物,进步最快的一
段时间。我把我的收获和心得概括为几点:一是工作的标准永远是
“完美”,只有追求完美才能真正提高工作标准;二是不打没有准备之
仗,任何事只能提前想,做在前,同时,计划永远没有变化快,做事
一定要预备几套方案,并且要预留时间来处置突发情况;三是制度不是
挂在墙上的,而是用来执行的,不能执行的制度不如不立;四是日久见
人心,踏实做事,吃亏是福,但还是要学会多与人沟通,减少人与人
之间的摩擦;五是做事多请示汇报总没得错;六是工作责任要明确到人,
两个人分担责任等于没有责任;七是做事要注重把握工作的关键节点,
并不是“事必躬亲”;八是学无止境,多学习,少玩闹。
回到____两个多月,我的工作岗位是总经理助理,主要是工作是
协助总经理做好日常工作。前段时间,我主要负责____项目财务管理、
销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面,我经手
财务资金______元,无差错帐问题,并顺利移交财务____;与销售公司衔
接工作中,我主要负责了____销售中心的建设及领导安排的其它事项。
其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。
板房搭建前,我拒绝了对方“好处费”,板房验收后,对方给的“好
处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取,但
是,不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家
模型公司,对比之下,我更换了原来与公司合作的单位,也为公司节
约了将近万余元。与销售公司衔接过程中,我坚持每周收集两个项目
的具体情况,让领导了解项目销售进度,发现问题也及时向领导汇报,
并积极与销售公司沟通解决好问题。虽然许多的工作我还在摸索过程
中,经验多有不足,但是做到了工作及时汇报,不越权办事,工作不
推脱责任。
二、工作中存在的主要问题
今年的工作感觉进步比较大,但是许多的工作是建立在失误的基
础上的,所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差;
二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及时;
五是总助工作定位还不太清晰;六是工作还是存在惰性。
三、明年的工作计划
明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是
清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高,要有“大管家”的魄力
和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下
要会联系群众。别的部门不管的,不该管的事我应当要去管。工作上
要会把握好分寸,各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握,
参谋而不决断,坚决不能随便插手其它部门的事务,做到不揽权、不
越权、不越位、不缺位。二是立足本职,掌握工作的技巧,当好总经
理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点”和
“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务,另一
方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉信息,准
确的反馈,善于发现和分析问题,给领导提供解决问题的决策参考。
三是高效地处理公司事务。今年回到公司发现总经理比从前更加
务实和要求工作效率。明年的工作中,我会也会树立起更加强烈的工
作时效意识,形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题,将会积极
的请示汇报,想尽办法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。四
是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我
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