现代企业管理练习题.pdf

一、单项选择题

1、管理是一种动态协调过程，协调的对象最主要是(D).

A资金周转B信息C实物资产D人与人之间的关系

2、管理的（D)强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析

A科学性B系统性C艺术性D权变性

3、组织职能的本质是（C）

A建立企业组织结构B职务设计C分工协作D授权

4、下列管理学家中，（B）被人们称为“经营管理之父”。

A泰罗B法约尔C韦伯D波特

5、法约尔提出,企业都存在着六种基本的活动，其中处于核心地位的是（D）

A技术活动B财务活动C商业活动D管理活动

6、现代管理理论丛林中,（B）学派主张管理人员的职能是共同的,并且这些职能构成一个连续的循环过程。

A经验学派B管理过程学派C系统学派D权变学派

7、（C）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成，管理就是决策。

A奥斯本B哥顿C西蒙D法约尔

8、（A）就是对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做出预测，以及对居民的购买力、消费构

成等方面的研究和预测。

A市场预测B生产预测C技术预测D财务预测

9、（D）指的是为使企业与外部环境保持适应性，而对影响企业全局、左右企业长期发展的重大经营性问

题所作的决策。

A长期决策B战术性决策C业务性决策D战略性决策

二、多项选择题

1、管理的特征包括（BCDE）

A主导性B科学性C艺术性D权变性E系统性

2、根据性质和所发挥作用，可以把无形资产分为（ABCD）等四大类。

A知识资产B市场资产C人力资本D基础结构性资产

E先进技术

3、韦伯的理想行政组织体系具有的特征有（ABCDE）。

A明确的分工B自上而下的等级系统

C正式的规则和制度D根据职务要求选择拔人员

E管理者应是职业化的行政管理人员

4、20世纪七八十年代以来，我国企业管理面临的挑战主要来自（ABCD）

A技术创新的加快和创新风险的加大B知识经济时代的来临

C经济全球化日益深入D我国加入WTO

E我国对外经济合作的增加

5、人际关系学说的主要内容包括（BCD）。

A员工是经济人

B满足员工社会需要和心理需要是提高生产率的关键

C企业中存在非正式组织D员工是社会人

E建立规范的规章制度

6、按照预测的属性可以将预测为分（BE）。

A市场预测B定性预测C生产预测

D财务预测E定量预测

7、按照预测的应用范围可以将预测分为（ABCD).

B部门经济预测C地区经济预测

D宏观经济预测E产业领域预测

8、具有极大偶然性、随机性,又没有先例可循且有大量不确定性的决策通常被称为（CDE)。

A战略性决策B战术性决策C非常规决策

D非程序化决策E例外决策

9、决策目标的特征有（BDE）。

A不确定性B方向性C主观性D时间性E可分解性

三、名词解释

1、理想的行政组织体系

答：理想的行政组织体系：所谓理想的行政组织体系是一种体现劳动分工原则,有着明确定义的职权等级、

详细的规则和制度以及非人格化关系的组织模式。

2、无形资产

答:无形资产：所谓无形资产就是指以知识和技术形态存在的，能够对企业发展长期发挥作用并能够给企业

带来超额收益的经营资源，包括人力资本、专利技术、品牌、企业文化等.无形资产是企业长期竞争优势的

重要源泉。

3决策、

答：预测：所谓预测，是指根据过去和现在的已知因素,运用已有的方法、知识和科学手段，探索人们所关

心的事物在今后的可能发展趋向，并做出估价和评价,以指导行动的活动过程。

4非程序化决策

答决策：所谓决策，是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选

择一个合理方案的分析判断过程.

5预测

答：非程序化决策：非程序化决策又称非常规决策、例外决策,指的是具有极大偶然性、随机性，又无先例

可循且有大量不确定性的决策.

四、简答题

1、如何理解管理的概念？

答：管理就是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调、配置

组织资源和活动,进而更有