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招聘专员奖惩机制和考核标准方案
招聘专员奖惩与考核方案
招聘专员奖惩机制
1.依据公司当前编制及业务发展需求，协助上级确立招聘目标，并汇总岗位及人员需求，制定并执行招聘计划。每半年进行一次全面总结，每月进行及时调整。每延误一次，将受到100元负激励。
2.负责公司人员招聘，确保人员及时到岗，满足用工需求。每延误一次，将受到50元负激励。
3.调研公司所需人才的外部人力资源状况，进行有效分析，规划、开发、维护、拓展招聘渠道，确保人才信息量大、层次丰富、质量高。每成功拓展一个招聘渠道，将获得100元奖励。
4.搜集简历，进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者面试（笔试），进
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