万士达工程 施工组织设计.docx

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东莞万士达液晶显示器厂工程施工组织设计

编制说明：

本工程施工组织设计方案是根据以下文件编制而成：

万士达液晶显示器厂工程招标文件；

万士达液晶显示器厂工程图纸；

国家现行施工规范；

根据以往同类工程的施工经验。

一、工程概况：

本工程分厂房办公室及宿舍两大部分。

厂房办公建筑面积为26628m2，为3层框架结构，层高为6m，柱间跨为10m。砼部要求施工后为清水砼。墙体采用灰砂砖砌筑，内墙涂刷乳胶漆，外墙为面砖饰面，其中办公区外墙采用玻璃幕墙饰面，楼地面为自流平环氧树脂。

宿舍建筑面积为37940m2，由4栋组成，每栋均为7层框架结构。墙体采用灰砂砖砌筑，内墙刷乳胶漆，外墙釉面砖饰面，楼地面500X500mm陶瓷地砖。其中C、D栋首层合并为餐厅。

目前现场已三通一平，预应力管桩基础工程也已施工完毕，已具备进场施工的基本条件。

二、施工组织与管理

我司根本工程之特点，组织了强有力的项目管理体系，以便充分发挥技术和管理上的优势，确保高质量的顺利完工，交付业主使用。项目管理构架如下表：

项目经理1人

项目经理1人

工地文员

1人

技术总工

1人

施工主管

1人

水电施工员

1人

土建施工员

4人

安全员

1人

材料员

1人

木工班

钢筋工

砼班

综合班

装修班

排架班

机修班

以上各人员的主要职责：

项目经理：负责整个工程的总体运作及规划，控制整个项目的进度、质量及成本，安排、监督各施工员和施工班组的工作。协调处理工地上各类问题；项目经理直接对公司和业主进行工作汇报。

技术总工：主要负责解决处理工地上的各类技术问题，对工程中的技术环节进行把关，提出有利于工程施工的技术建议，将根据工地的进展及实际需要不定时地进行技术指导和检查。

主管施工：负责协助项目经理开展工作，进行整个工程的全面施工、轴线控制、处理好关键的施工段，检查整个工地的施工落实情况。

土建施工员：将在厂区、宿舍区各安排2名土建施工员，负责协助项目经理，主管施工工作，对土建工程的质量、进度进行检查和跟踪；监督与检查各班组的工作进度及质量；检查施工前的人力布置，材料到位情况，确保土建工程质量，按进度计划进行。

水电施工员：负责整个工程水电方面的现场施工、预留及临时水电布置的实际跟进，将跟进工程的进展及需要随时入场。

安全员：负责对整个工程各类安全方面的检查及处理、包括工程中安全隐患、防火防盗、施工人员的安全教育及管理，确保工地的施工安全。

材料员：负责根据工程的计划和实际进展，做好各类材料的订购及入场，包括各类施工机具、工具和安全防保用品。随时保证工地的材料供应。

工地文员：负责日常往来文件的处理、存档，文函打印等。

三、施工进度计划（见附件一、二、三）四、主要施工方案及方法

基础工程

本工程基础施工主要包括承台和地梁两部份。承台逐轴逐批进行施工，施工过程中组织好降水、排水及挡土工作，地梁则在承台完成一个施工段后，逐段进行施工。

基础施工基本顺序：

放线、抄标高难度

土方开挖、支挡土板

垫层、截桩 弹线

扎承台筋及柱插筋 支模

隐检后浇砼

承台土方回填

地梁垫

层 扎地梁筋

支地梁模

地梁浇砼

拆模回填

土方开挖

土方采用人工开挖结合机械开挖，开挖前先由测量人员放好线，测出控制标高，开挖时采用放坡与支挡土板相结合的办法防止土方塌落，挖出的土方在基坑附近就近堆放，承台施工后及时回填，但堆放注意不要太靠近施工基坑，以减轻对基坑的侧压力，若在开挖时基坑里出现集水，在坑底桩角处设集水坑，用污水泵抽至明沟内排入下水道。

截桩、垫层

土方开挖至设计标高后，即对工作面内的所有桩头，同时进行桩头截除工作，以加快施工进度。截桩分两部份进行，首先从承台底部以上60M处将桩身截断，吊出坑外，然后用小锤和錾子凿除余下部分至设计标高，其钢筋不截断，留着锚在承台中，也不可用大锤横击，以防损坏桩身。

垫层施工前，视情况先用石粉或凿桩碎块对基层进行找平，然后按设计尺寸浇垫层素砼，注意控制好标高，垫层表面应用木槎抹平，达至1.2mpa强度后在其上弹好轴线和承台边线进行承台施工。

承台施工

承台结构随承台土方开挖一起分段逐轴逐个进行施工，承台模板均采用七夹板配置，支撑采用木枋支在基坑边，钢筋在现场加工后由人工搬运至施工部位按常规方法进行绑扎，面筋和底筋之间用钢筋撑脚控制骨架标高，柱插盘在定位准确后，加箍筋点焊在承台面筋上，上部用钢筋或木枋夹住并固定好，以防偏位，混凝土采用现场搅拌，泵送与手推车相结合进行浇筑，用振动棒分层浇捣密度，强度达到2.5mpa后即拆除模板进行土方回填。

地梁施工

在每道轴线承台施工后，即回填土方进行地梁垫层施工，完成工个施工段的承台施工后，开始该地梁的扎筋和支模工作，绑扎地梁钢筋时要注