管理审计ppt课件.pptx

济效益审计

第二篇企业管理审计

第四章管理审计

[本章学习目的]

提高经济效益的方法和手段大体可以分为两个层

次：一是最大限度的利用现有资源，充分挖掘人、财、物的潜力；

二是企业谋求改善管理素质，提高管理水平，降低管理风险。而管理审计主要是审查管理组织的合理性，管理机构是否健全，各项管理活动的决策、计划是否正确，以及管理者的素质是否合适。

2

本章主要内容

管理人员素质审计

公司战略审计

全面预算管理审计

·第三节

·第四节·第五节

3

第一节管理职能审计

。一、管理审计及其特点

管理审计是由独立的审计人员根据既定的标准，对

组织的目标、计划、程序和策略等所进行的综合性的检查、分析和评价，并对组织的效率和效益提出建设性意见。

◆管理审计与经营审计相比主要具有以下特点：

1.管理审计是经济效益审计中的高层次审计。

2.管理审计的审查重点是管理素质。

3.管理审计是审查、评价管理活动的审计。

4

管理审计

财务审计

目的

1.就公司经营的妥当性发表综合性意见，以维护股东、债权人和其他利害关系人的利益

2.揭示和预防内部控制的不当

1.以财务为基础，维护股东、债权人和其他利害关系人的而利益

2.激发和预防财务上的重要差错和舞弊

对象

公司的经营业绩和经营活动

公司编制的财务报表及其编制过程和会计组织

判断基础

经营哲学和管理模式

以一般认为公正妥当的会计原则，检查财务的正确与否，并发表意见

审计人员的责任

就公司经营的妥当性发出综合性的评估意见为己任

发表财务报表是否适当的意见，并对审计意见负责

·一、管理审计及其特点

◆管理审计与财务审计的区别

5

第三节管理人员素质审计

一、管理人员素质审计的涵义及内容

审查企业主要管理人员的学历、资历和思想品质

审查企业主要管理人员的决策能力、分析问题能力、发现问题的能力、决断能力、灵活应变能力以及发现和利用人才的能力

审查企业主要管理人员运用时间的能力

·管理人员群体的知识水平是否达到现代化管理的基本要求，

·管理人员群体的专业知识结构的合理性，

·管理人员的年龄结构与经济管理的适应性，·管理人员岗位安排的适当性

管理人员

素质审计

企业主要

管理人员

素质审计

·

·

·

6

第三节管理人员素质审计

二、管理人员素质审计的方法

1.采用量化评价方式

2.从群体素质和主要个体素质两个方面进行

3.民主评议方式

4.管理人员素质审计的量化评价

采用量化评价方式对管理人员素质审计是一种较为

可行的方式，并且可以分为管理人员总体素质和主

要个体素质两个方面进行审计。

为了保证审计质量,审计人员首先应设计出管理人

员素质审计评分表。

7

·人力资源管理的内部审计

主要的关注点是执行的过程与执行的结果，目的是要保证公司政策制度的规定与员工获得一致，审计的侧重点在于做的怎么样。

人力资源管理外部审计

关注人力资源体系对公司发展的支持程度，目的是保证人力资源体系始终能为公司达成战略目标作出贡献，能够真正帮助公司赢得竞争优势方面发挥作用。

8

第四节公司战略审计

一、公司战略审计概述

※据研究，世界500强公司的绝大多数皆因成功的战略而取得成就。

※对于战略，再多的投入和关注都不过分。

※战略管理已经成为现代企业管理的关键。

因此，企业内部审计在进行全面、系统审计的同时，以战略审计为重点已越来越成为一种趋势。

由经营审计向战略管理审计转变，是西方内部审计发展的十

大趋势之一，现代内部审计是以战略管理审计为重点。

9

一、公司战略审计发展

※起源于20世纪70年代，与战略管理一起发展起来。※国内，20世纪90年代开始关注。

战略管理审计方法与传统内部审计方法的比较

比较项目

传统内部审计

战略管理审计

基本理念

交易、账户余额导向

整体战略导向

风险种类

审计风险

战略风险

专业知识

会计、审计

管理、会计、审计、系统论

关注重点

信息收集过程

企业经营过程

O

第四节公司战略审计

概念：

对公司战略分析、战略选择和战略实施的有效性进行的审计，即为公司战略审计。在分析公司外部环境和内部条件的基础上，合理评价公司的经营思想和经营方针，就公司的目标、计划、程序和战略提出建议，帮助公司从长远出发，注重改善和充分利用公司现有的各种资源和技术要素，提高公司经营效益。

·覆盖面广：各层次全过程

·审计范围：所有管理层次

非财务资料更重要

11

战略审计主体应该是谁?

审计主体应该由谁领导?

审计主体的地位?要高点?非常高?

12

——主要是内部审计部门、管理咨询人员等。

——由董事会主导的审计模式。例如，董事会直接领导内部审计部门开展战略审计；设立专职审计委员会开展战略审计