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演讲人：
日期：
联想集团三年规划
contents
引言
市场分析与定位
产品创新与研发规划
营销与品牌传播规划
供应链与生产管理规划
组织架构与人力资源规划
财务预测与投资回报评估
风险评估与应对措施
目录
01
引言
随着科技的飞速发展和全球市场的不断变化，联想集团需要制定新的三年规划来应对挑战和抓住机遇。
应对市场变革
通过规划的实施，联想集团旨在进一步提升自身在全球市场的竞争力，巩固行业领导地位。
提升竞争力
联想集团将积极推动数字化转型，以更好地满足客户需求，提升运营效率。
推动数字化转型
全球科技巨头
联想集团是一家全球领先的科技型企业，业务遍及全球180个市场，为全球
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