合同管理工作总结(精选5篇).pdf

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合同管理工作总结(精选5篇)

合同管理工作总结(精选5篇)

时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段

时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?来为这一年的工作写一份工

作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小

编精心整理的合同管理工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

合同管理工作总结篇1

20XX年我司继续按照公司法律事务处关于合同审查和管理工作的

整体要求和工作部署,认真学习、贯彻、执行《京能集团有限责任公

司合同管理办法》、《京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和

《惊愕能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,

进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经

济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。

一、今年以来的主要工作

(一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,

更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全

面、系统地学习了《xx京能集团有限责任公司合同管理办法》、《xx

京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xx京能集团公司审批

自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合

同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人

员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升

了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益

奠定了基础。

(二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展

按照《xx京能集团有限责任公司合同管理办法》、《xx京能集团

有限责任公司合同管理实施细则》和《xx京能集团公司审批自购机电

设备、配件、材料物资管理办法》的要求,积极协助合同签订单位依

法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份

以来,共签订三类自购合同共计14份,其中:由供应科签订的自购材

料合同8份,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,

总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,所

有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经

局、厂联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法

检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,

会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不

符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工

作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效

益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针,基本达到

了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是

合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构

还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的

工作中加以解决。

二、二0XX年的工作设想

(一)加强学习,全面提高合同管理人员的素质

按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求,进一步

加强和改进学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、

实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素

质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,最大限度地

保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。

(二)完善组织机构,依法履行职责

完善我厂合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员

的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不符合法律行政法

规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员责任。对造成

企业经济损失的违法合同,实行责任追究制度,对涉案人员移交司法

机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。

(三)细化合同管理,提高工作质量和效率

以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管

理。制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存

和归类,做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制

度,及时掌握各单位合同签订、履行情况,为厂决策提供可靠依据。

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