内支撑拆除换撑施工施工安排.docx

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内支撑拆除换撑施工施工安排

目录

TOC\h\z\u3.1施工管理及作业人员配备和分工 -1-

3.1.1组织架构 -1-

3.1.2项目管理人员及职责分工 -1-

3.2项目管理目标 -3-

3.3各项资源供应方式 -3-

3.3.1劳务资源安排一览表 -3-

3.3.2大型机械设备采购供应安排 -4-

3.3.3施工周转工具采购供应安排 -4-

3.3.4工程施工主要周转材料配置供应 -4-

3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -5-

3.4.1施工流水段的划分 -5-

3.4.2施工工艺流程 -6-

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -7-

3.6关键和特殊工程识别 -7-

3.1施工管理及作业人员配备和分工

3.1.1组织架构

图3.1.1施工组织结构图

3.1.2项目管理人员及职责分工

项目管理人员及职责分工如表3.1.2-1所示。

表3.1.2-1项目管理人员及职责分工

序号

管理职务

姓名

职称

（资质）

职责

1

项目经理

刘涛

中级工程师

本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人，负责本工程的施工组织与管理。

2

执行经理

蒲洵

中级工程师

协助项目经理，完成本工程的施工组织与管理，落实质量、进度、安全、文明施工及施工协调的管理制度与要求。

3

项目总工

韩伟

中级工程师

1）对项目部整体技术工作进行全面管理。

2）组织对内支撑拆除过程中的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

3）及时组织技术人员解决内支撑拆换撑施工中出现的技术问题。

4）编制内支撑拆除安全专项施工方案、方案交底、内支撑拆除过程的旁站等技术工作。

5）技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导内支撑拆换撑安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等

4

商务经理

左勰

助理工程师

1）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。

2）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。

5

生产经理

刘世存

中级工程师

1）负责支撑拆除阶段施工现场的生产计划安排和进度管理；

2）对各分包施工生产、现场总平面协调及管理全面负责，及时预防及解决支撑拆除中可能出现及已经出现的问题。

6

安全总监

张钰楠

中级工程师

1）参与支撑拆除工程危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。

2）参与支撑拆除工程职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。

3）巡回进行支撑拆除工程职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。

4）负责支撑拆除职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。

7

技术工程师

张忠璞

助理工程师

1）负责支撑拆除过程技术交底、技术复核工作；

2）协助总工完成支撑拆除施工方案的编制。

8

测量工程师

杨闯

中级工程师

负责施工过程中测量工作的复核、检查、监督，确保测量工作及时、准确、有序的开展，满足施工需要

9

质量总监

肖国伟

中级工程师

1）负责工程质量的现场监督检查和支撑拆除工程的质量验收。

2）负责支撑拆除工程一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定。

3）对支撑拆除和支撑拆除施工班组提出质量奖罚。

4）质量验收文件的记录与整理。

10

专业工程师

董新波董生辉张伟

专业工程师

1）按施工方案进行现场实施，做好对拆除操作工人的技术交底及安全交底教育，做好施工中的质量、安全、进度控制

11

物资工程师

李朋

物资工程师

1）负责支撑拆除工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。

2）监督检查支撑拆除分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置。

12

安全工程师

马泽晨张俊源

助理级工程师

1）参与支撑拆除工程危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。

2）参与支撑拆除工程职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。

3）巡回进行支撑拆除工程职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。

4）负责支撑拆除职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。

3.2项目管理目标

项目管理目标名称

目标值

工期