关于项目管理培训的课件.pdfVIP

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关于项目管理培训的

E

课件M

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•项目管理基础

•项目团队组建与沟通

目录•项目计划制定与执行

•风险管理及应对策略

CONTENTS

•质量管理与持续改进

•变更管理与冲突解决

•总结回顾与展望未来

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E01

M

U项目管理基础

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项目定义与特性

项目定义

项目是为创造独特的产品、服务

或成果而进行的临时性工作。

项目特性

明确的目标、有限的资源、独特

性与一次性、风险与不确定性、

跨部门与组织性。

项目管理目标与原则

项目管理目标

实现项目目标，满足相关方的需求和

期望，提高组织效益。

项目管理原则

整体管理、以用户为中心、领导作用、

过程方法、系统管理、持续改进、事

实决策、与供方互利。

项目生命周期及阶段划分

项目生命周期

指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。通常包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。

阶段划分

根据项目特点和需求，可将项目生命周期划分为不同的阶段，每个