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2022年污水处理有限责任公司管理制度

1．总则

1.1.为加强各项工作管理，增强工作责任心，提高工作效率，各个部门、各个岗位人员做到有章可循，特制定《污水处理有限责任公司管理制度》。

1.2.本制度合用于污水处理有限责任公司职工(包括聘用的暂时工作人员)。

2.会议、学习制度

2.1.领导班子会议

2.1.1.每月召开2次会议，时间定在月初和月中旬。

2.1.2.会议需要落实的内容，按其内容涉及的范围由各分管领导负责传达。

2.2.经理办公会议

2.2.1．每月召开1次会议，时间定在月初。

2.2.2.各部门负责人及职能人员参加。

2.2.3.会议由综合科负责组织并做好会议记录。

2.2.4.主要内容。听取上月工作情况汇报，安排下月重点工作。2.3.生产调度会议

2.3.1.由分管经理主持，每周召开1次会议，时间定在周四或者周五。

2.3.2.会议内容，对上周生产工作进行小结，安排下周工作。2.3.3.会议由生产技术科组织并做好记录。

2.4.安全会议

2.4.1.由分管经理主持，每月召开1次会议，全员参加，时间定在月初。

2.4.2.由运行科负责组织，并做好会议记录。

2.4.3.主要内容。传达文件、月份安全小结、安全教育。2.5.运行科班前教育及业务学习

2.5.1.每天进行1次，时间定在接班后开