杭州地铁2号线二期工程SG2-24标段双桥停车场工程施工组织设计.docVIP

目录

TOC\o1-4\h\z\u

1.主要施工方案与工艺

7

1.1.编制说明

7

1.1.1.编制依据

7

1.1.2.编制原那么

7

1.1.2.1.质量保证原那么

7

1.1.2.2.工期保障原那么

7

1.1.2.3.技术可靠性原那么

7

1.1.2.4.以人为本原那么

7

1.1.2.5.注重环保原那么

7

1.1.2.6.风险可控原那么

7

1.2.工程总体概况

7

1.2.1.工程设计概况

7

1.2.1.1.房屋建筑工程设计概况

9

1.2.1.2.站场路基工程设计概况

13

1.2.1.3.桥梁工程设计概况

13

1.2.1.4.轨道工程设计概况

13

1.2.1.5.接触网工程设计概况

13

1.2.2.工程环境状况

13

1.2.3.工程地质及气候条件

13

1.2.3.1.工程地质

14

1.2.3.2.水文条件

14

1.2.3.3.气候条件

15

1.2.4.工作内容及主要工程量

15

1.2.4.1.主要工作内容

15

1.2.4.2.主要工程量

15

1.3.对本工程重点、难点、地质情况的把握分析及拟采取的相应措施

17

1.3.1.工程特点

17

1.3.1.1.工程繁多、专业性强、技术标准高、工期要求紧迫

17

1.3.1.2.结构工程量大、专业接口关系复杂，施工协调配合管理工作量大

18

1.3.1.3.工程参建单位多、施工场地紧张，场地协调管理重要且难度大

18

1.3.1.4.平安文明施工、环境保护要求高

18

1.3.2.工程重点

18

1.3.2.1.G20峰会期间确保工程平安文明环保施工是本工程重点

18

1.3.2.2.确保工期目标兑现是工程管理重点

18

1.3.2.3.统筹安排、做好专业接口管理和协调配合是施工管理的重点

19

1.3.2.4.施工测量控制、路基地坪工后沉降控制、桩基/主体砼结构/库房钢网架制安及防水/防渗漏、机电设备系统安装调试、整体道床及轨道铺设及接触网系统安装施工质量是质量控制的重点

19

1.3.2.5.深基坑施工、调机工程车库顶板高支模、联合库钢网架安装、桥梁空心板梁吊装、支架现浇连续箱梁、接触网支柱/门型支架安装、钢轨/道岔等材料卸车及运输是施工平安控制的重点

19

1.3.2.6.做好文明施工及环境保护是重点

19

1.3.3.工程难点

20

1.3.3.1.工程涉及专业多、接口复杂，施工组织协调管理难度大

20

1.3.3.2.停车场工程参建单位多、施工场地紧张，地盘管理难度大

20

1.3.3.3.调机工程车库高支模、联合库钢网架制作安装质量和变形控制是本工程的难点

20

1.3.4.针对工程重点、难点拟采取的施工对策

20

1.3.4.1.总体解决措施

20

1.3.4.2.G20峰会期间确保工程平安文明环保施工对策

21

1.3.4.3.工期控制的施工对策

21

1.3.4.4.施工组织协调管理措施

23

1.3.4.5.地盘管理措施

24

1.3.4.6.质量控制关键环节的施工对策

24

1.3.4.7.平安控制重点的施工对策

29

1.3.4.8.环境保护、文明施工控制措施

31

1.4.施工总体部署

31

1.4.1.总体施工部署原那么

31

1.4.2.工程管理目标

32

1.4.3.施工组织机构

32

1.4.3.1.组织机构设置

32

1.4.3.2.组织机构框图

33

1.4.3.3.部门设置及人员安排

33

1.4.3.4.主要领导及部门职责

33

1.4.4.施工顺序

34

1.4.5.施工阶段划分、施工工程划分及施工任务分解

34

1.4.6.施工总体安排

35

1.4.6.1.施工准备筹划

35

1.4.6.2.土建工程施工安排

35

1.4.6.3.机电安装工程施工安排

36

1.4.6.4.轨道工程施工安排

37