民营医院绩效考核方案.docx

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民营医院绩效考核方案

一、考核目标:

本方案旨在激发医护人员的积极性,坚持以患者为中心的服务理念,确保医院利益最大化。通过体现公平分配和多劳多得的原则,推动医患关系的和谐发展。

二、考核机构与职责分工:

(一)考核小组构成:

组长:

副组长:

办公室:

成员:包括院办、医教部、护理部、经营部、财务部、医保办、客户服务部、后勤部以及各临床医技科室主任、护士长。

(二)职责分配:

行政执行:由院长领导,与副院长、院长助理、办公室等共同监督考核,由办公室负责组织实施;

医疗质量:业务院长与医教部、护理部、经营部合作监督,由医教部负责组织;

财务指标:业务院长与经营部、医教部、护理部、财务部、医保办协

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