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食品配送项目经理岗位职责
食品配送项目经理职责
分销经理的任务
[第一项：配送中心经理的职责]
配送中心经理的工作职责如下：
1.负责并主持配送中心对总部运营部的日常管理，审核和核对进出收货区的货物及相关单据，并确保快速准确地传递单据；
2.管理库存商品的分配、发货和对账；
3.确保收货区库存商品的质量和数量完好无损；
4.及时处理货物进出过程中出现的问题，并及时通报相关部门；
5.监督和管理收货区计算机以及各种装卸设备和工具的使用；
6.确保收货区货物按类别合理堆放，以保持周转顺畅；
7.管理、监督、评估和培训下属员工，并负责仓库财产安全，包括防火、防盗、防鼠和防洪；
8.制定并实施本部门的工作和培训计划，并监控和评估实施情况；
9.合理分配员工工作并进行考核；
10.积极配合各部门工作，协调部门间关系。
配送中心主管的职责
配送中心主管的职责如下：
1.负责配送中心收货、退货和发货商品的管理，审核和核对相关单据，并确保快速准确地发货；
2.确保库存商品和配送商品包装完好，数量正确；
3.及时汇报和跟踪货物进出过程中的问题，并提供反馈；
4.主持例会，管理、监督和培训下属员工；
5.积极配合各部门工作，协调部门间关系；
6.严格执行相关程序和制度；
7.确保进出仓库的货物数量与各种单据相符；
8.定期对仓库货物进行检查和整理，确保货物安全；
9.做好库存商品的盘点工作，确保账实相符；
10.严格按照收货标准收货，保证货物质量，并及时汇报问题；
11.负责货物进出仓库的检查，确保货物堆放安全、紧凑、整齐，便于运输；
12.负责进出单据和凭证的记录和整理，建立出入库货物台帐，明确货物用途；
13.按期核对账目，向财务部提交对账单及各种有效单据；
14.监督检查防火、防盗、防鼠、防洪，严格执行消防安全规定，确保人身和仓库财产安全；
15.熟练操作各种装卸设备，了解其基本性能；
16.清洁和整理库区的工作环境。
[第二部分：仓库物流主管的职责]
仓库和物流主管的职责包括：
1.负责仓库的全面工作事务和日常管理，协调各部门和职能部门之间的工作；
2.制定和修订仓单、发货和操作流程的管理制度，完善仓库管理的流程和标准，并建立规范完整的物流仓储作业报告，及时反馈仓储作业情况；
3.审核和监督入库、出入库等作业，跟踪各项工作制度的执行情况，并对仓库内各级文件、单据进行签收；
7.及时反映仓库的库存状况，确保仓库帐、卡、货数量一致；确保库存数据的正确性；
8.负责仓库内货物和人员的安全保护，进行安全评估，不断提高库存管理的安全性，确保储存的物资不受损失；
9.及时、定期审查和报告仓库的安全和运行状况，并采取预防措施；10.组织仓库的日常盘点
物流：1。负责制定物流配送作业和安全管理的具体措施和流程，并指导和监督实施；
2.制定并实施配送工作计划，不断总结和完善配送工作规范和考核标准；
3.制定配电应急预案，调查处理配电事故。负责处理物流配送过程中的所有突发事件，并在最短的时间内做出正确的处理方案；根据公司要求和发货方式安排货物的发货并跟踪到货情况；
4.对送货员进行日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中的问题。营造良好的工作氛围，公平公正地对待每一位员工。
5.负责制定年度物流计划和成本预算；分析配送成本和效率，评估运输能力需求，审核配送路线和距离，优化配送流程(包括配送计划程序和变更程序)，监督配送流程的执行，确保配送的准确性；6.负责提供各种产品的库存动态和成品仓库的管理。
7.实施适当的车辆维护计划和维修，以防止车辆机械事故。
其他的
7.完成领导交办的其他任务。
[第三条：配送中心经理的职责]
配送中心经理的职责
1.配送中心经理的职责
1.负责并主持配送中心对总部运营部的日常管理，负责对进出收货区的货物及相关单据进行审核和核对，快速准确的传递单据；2.负责管理库存商品的分配、发货和对账；3.确保收货区库存商品的质量和数量完好无损；
4.及时处理货物进出过程中存在的问题，重大事件及时通报相关部门；
5.监督和管理收货区计算机和各种装卸设备及工具的使用；6.确保收货区货物分类堆放合理，周转顺畅；7.管理、监督、评估和培训下属员工；
8.监督检查防火、防盗、防鼠、防洪，负责仓库财产的安全。制定和实施本部门的工作和培训计划，并对实施情况进行监控和评估；
10.合理分配员工的工作并进行考核；11、积极配合各部门的工作，协调各部门与部门之间的关系。
2.配送中心经理的职责
1、在集团领导下，全面负责中心的管理工作。
2.主持中心会议，制定工作计划，完成中心工作总结，规范文化馆各岗位工作。
3.组织中心的政治业务学习，经常进行思想教育、法纪教育和安全教育。
4.做好采购质量、食品卫生和安全生产工作。
5.做好中心工作人员的招、调、用工作
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