采购质量管理的内容和原则培训教材(ppt 94页).pdfVIP

质量模块二采购质量管理的内

容和原那么

黄金海岸

2024.10

一、采购质量管理的内容

•采购部门的管理

•对供给商的评估和认证

•采购质量谁体系的建立和运转

一〕采购部门的质量管理

•1、物料采购供给的方案工作

•2、物料采购供给的组织工作

•运输与组织到货

•验收

•存储

•供给

•3、物料采购供给的协调工作

•4、物料采购供给的控制工作

二〕供给商的评估和认证

•1、供给商评估

•2、建立供给商评估指标体系

•3、供给商分类及评估

•现有供给商

•潜在供给商

三〕采购质量认证体系的建立与运转

•1、对选择的供给商进行认证

•2、对供给商提供的样品进行试制认证

•3、对供给商提供的小批量物料进行中试认

证

•4、对供给商提供的批量物料的批量认证

•5、保持动态平衡

•6、以质量为前提

二、采购质量管理的原那么

•适当的质量

•适当的数量

•适当的时间

•适当的地点

•适当的供给商

模块三采购质量管理的根本方法

•一、调查表法

•1、投降位置调查表

•2、不合格品工程调查表

•3、矩阵调查表

•可先参考他人的格式制作新的调查表，使用时如

不合用就进行改善

•越简单越好，因为容易记录，可以用最短的时间

将现场资料记录下来

•查验的事项应清楚，使记录人在记录问题的同时，

就能明白所登记的内容。

•设计可防范记录时发生错误的调查表，以免影响

日后统计分析的真实性。

二、因果图

•1、因果图的概念：鱼刺图。

•2、因果图的作图步骤〔P100〕

•3、本卷须知

•因果图只能用于单一目的的分析研究，一张图

只能针对一个主要的质量问题。

•寻找影响质量结果的因素时，要集思广益

•因果关系的层次要清楚

•要因一定要确定在末端因素上，不应该确定在

中间过程中

•对末端因素应进行论证，对应在对策表上。

鱼骨图

骨方案物流部9

方案物流部

鱼骨图的定义

1953年，日本管理大师石川馨先生所

提出的一种把握结果〔特性〕与原因

〔影响特性的要因〕的极方便有效的

方法。

10方案物流

鱼骨图部

鱼骨图的定义

因其形状很像鱼骨，是一种发现问题

“根本原因〞的方法，

透过现象看本质的分析方法，也既称

为“鱼骨图〞。

11方案物流

鱼骨图部

鱼骨图的作用

鱼骨图是一个非定量的工具，它可以帮

助我们找出引起问题及潜在的根本原因。

方案物流部12

它可以由工程小组或者和那些实际上关

心工程流程的人员一起完成。

方案物流部13

用提问自己：问题为什么会发生……使

工程小组聚焦于问题的原因，而不是问

题的病症。

方案物流部