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工程部工程经济主管绩效考核指标汇报人:2024-01-07
考核目的与原则考核指标设置考核方法选择考核实施流程考核结果应用持续改进方向目录
01考核目的与原则
通过对工程经济主管的工作绩效进行全面、客观的评估,确定其工作成果是否符合岗位要求和公司的期望。评估工作绩效通过考核,让工程经济主管了解自己的工作表现和存在的不足,从而激励其不断改进和提高工作能力。激励员工进步通过考核结果的反馈,为工程部的整体发展提供指导和建议,推动部门不断完善和进步。促进部门发展明确考核目的
确保考核标准、方法和程序对所有工程经济主管都一视同仁,避免出现任何形式的歧视或偏见。公平性公正性公开性在考核过程中,要保持客观、
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