工程部管理制度全套.pdf

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呼和浩特市滨海建立投资XX公司

工程部

部管理制度〔初稿〕

呼和浩特市滨海建立投资XX公司

工程部

20151月

目录

第一节工程部工程师的根本职责3

〔一〕工程部工程师的根本行为守那么3

〔二〕工程师在质量管理面的主要职责3

〔三〕工程师在工程进度管理面的主要职责3

〔四〕工程师在工程投资管理面的主要职责4

〔五〕工程师在合同管理面的主要职责4

第二节工程部根本工作程序4

〔一〕、对外协作单位审批程序5

〔二〕、部工作报告程序5

〔三〕、具体工作程序5

第三节工程部人员编制与各专业岗位职责9

〔一〕人员编制9

〔二〕岗位职责9

第四节平安文明施工检查监视18

〔一〕平安文明施工18

〔二〕平安控制的程序18

〔三〕、平安控制的措施19

(四)工程现场平安文明管理标准20

第五节施工质量管理制度24

〔一〕、开工前需具备以下条件24

〔二〕、根底、主体施工管理24

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〔三〕、装饰、装修施工阶段工程管理25

第六节工程质量管理方法26

(一)、各参建单位在施工过程中的执行标准26

〔二〕、施工前准备阶段的质量控制：26

(三)、材料质量控制制度26

〔四〕、检验批、分项工程质量检查验收制度。28

〔五〕、工程样板引路实施管理方法30

〔六〕、材料样板封样及进场检验管理制度30

〔七〕、工程验收管理制度33

〔八〕、加强施工现场“三检〞管理，执行各级检查数据上墙复核制度。37

第七节工程变更签证管理方法及流程42

(一)、工程设计变更及签证目的42

(二)、设计变更或工程签证的说明及分类42

〔三〕、设计变更或工程签证的表达形式分为三类：42

〔四〕、设计变更或工程签证应将工程变更容描述清楚。42

〔五〕、设计变更单或工程签证手续办理流程42

第八节工程资料收发文、借阅制度50

第九节部门例会制度53

第十节施工日志管理制度54

第十一节工作总结55

工程部部管理制度

第一节工程部工程师的根本职责

工程师的职责权限应格按本规明确规定的各项容执行。

〔一〕工程部工程师的根本行为守那么

1．格遵守公司管理规定的各项要求，时刻约束自己的行为规。

2．格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。

3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚慎重，团结同事，不搞拉帮结派，

不挑拨事非。

4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更

新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。

5．保护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。

6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。

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〔二〕工程师在质量管理面的主要职责

1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包

人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进展现场交验。

2．在开工前和施工过程中