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中国农业银行X支行市场营销人员薪酬激励机制研究开题报告

一、选题背景

农业银行是全国性的国有银行，其下设分支机构众多，市场竞争激烈。市场营销人员是农业银行X支行的重要力量，他们的薪酬水平和激励机制对于支行业务发展和人才稳定具有重要意义。目前，农业银行X支行市场营销人员的薪酬激励机制尚存在不足，需要加以改进。因此，对于该支行市场营销人员薪酬激励机制进行研究，对于支行业务发展和人才稳定都有着重要意义。

二、研究目的与意义

农业银行X支行的市场营销人员是支行业务开展的关键力量，他们的薪酬激励机制直接关系到他们的工作热情和业务表现。本研究旨在探究当前农业银行X支行市场营销人员薪酬激励机制的现状及存在的问题，为改进该支行市场营销人员的薪酬激励机制提供参考建议，从而增强支行业务发展的可持续性，促进市场营销人员的个人发展。

三、研究内容与方法

本研究将通过问卷调查和实地访谈两种方法，对农业银行X支行市场营销人员的薪酬激励机制进行调查研究。具体研究内容包括：

1.农业银行X支行市场营销人员薪酬激励机制的现状与问题分析；

2.基于薪酬激励理论的农业银行X支行市场营销人员薪酬激励机制优化建议；

3.农业银行X支行市场营销人员薪酬激励机制改进的实施方案。

四、预期成果与突破点

本研究预期通过对农业银行X支行市场营销人员薪酬激励机制进行调查研究，探究其现状及存在的问题，并提出相应的改进建议。该研究的突破点在于：

1.通过对市场营销人员薪酬激励机制的实地调研，深入了解市场营销人员的实际情况，提高研究结果的可信度和针对性；

2.对比研究其他银行市场营销人员薪酬激励机制的实践情况，提供有参考价值的建议；

3.完善农业银行X支行市场营销人员薪酬激励机制，促进支行业务发展和人才稳定，提高支行市场竞争力。