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混凝土工程施工施工安排()()
目录
TOC\h\z\u3.1 项目管理组织 1
3.2 项目管理目标 3
3.3 各项资源供应方式 3
表3.3-1 劳务资源安排一览表 3
表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表 3
表3.3-3 大型机械设备采购供应安排一览表 4
表3.3-4 施工周转工具采购供应安排一览表 4
3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 5
3.6 新技术应用要求 6
3.1 项目管理组织
灌云县妇幼保健院项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
丁术林
负责对工程的整体把控,制定地下室结构混凝土工程施工的工期、安全、质量、绿色施工等各项目标,并将目标责任到人;
2
项目总工
卢军
负责编制地下室结构混凝土工程施工方案、工艺标准、操作规程、技术措施。
3
商务经理
郭军
直接领导合约商务部、物资部、财务部的各项管理工作。
监督各专业项目部的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现。
审核各专业项目部制定的物资计划和设备计划,督促专业项目部及时采购所需的材料和设备,保证专业项目部的工程设备、材料的及时供应
4
生产经理
钱磊
组织经审批的地下室结构混凝土工程施工方案的落实;负责组织施工人员的安全教育工作;根据生产进度提前上报物资需求计划;根据生产进度合理组织劳动力进行施工。
5
技术工程师
程强
周斌
配合项目总工进行地下室结构混凝土工程方案的编制及方案交底工作,为施工现场提供必要技术支持,跟踪现场混凝土施工标高技术复核、施工质量及验收工作。
6
专业工程师
辛亚飞
张玉玺
管志建
蒋亚龙
杨泽
现场监督方案的落实情况;负责组织工人参加安全培训及教育;负责物资计划的编制;参与物资进场验收;监督文明施工。
7
商务工程师
马蕊
李文
曹庆
负责项目的分包结算,工程签证的办理,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现。
8
质量总监
董洪全
对项目的地下室结构混凝土工程质量进行严格把控,全面负责,负责钢筋工程质量的现场监督检查和质量验收,发现质量问题及时下发整改,并负责整改后的质量验收与评定,质量验收文件的记录与整理。
9
质量工程师
杨志勇
负责地下室结构混凝土工程质量的现场监督检查和质量验收,发现质量问题及时下发整改,并负责整改后的质量验收与评定,质量验收文件的记录与整理。
10
安全总监
唐修金
负责项目安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查。每天进行安全巡查,及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作,督促检查班组的安全生产活动。参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。
11
安全工程师
/
每天进行安全巡查,及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作,督促检查班组的安全生产活动。参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。
12
物资工程师
孙文武
负责项目材料采购,组织各项物资进场;组织物资进场验收,不合格的材料坚决退场;监督现场材料使用情况。
13
材料工程师
刘桂海
组织各项物资进场;组织物资进场验收,不合格的材料坚决退场;监督现场材料使用情况。
3.2 项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
计划开工时间:2021年01月10日
计划竣工时间:2021年04月16日
质量目标
工程质量符合合格标准
安全文明目标
争创省标化工地;加强施工过程大型机械、安全防护设施进场验收,加强施工班组进场安全教育,无重大安全生产事故;
绿色施工目标
环境目标:预防为主,遵守有关环境保护的法律法规,控制废水、噪
声、扬尘、光污染、水污染及固废的排放。
1.施工现场噪声达到GB12523-2011《建筑施工场界环境噪声排放标准》规定的控制指标要求;
2.施工现场目测扬尘土方开挖施工过程高度不超过1.5米,运输无洒漏;防尘网全覆盖;
3.固体废弃物分类存放率达95%;
4、施工照明的透光方向集中在施工范围内。
5.生产、生活污水达标排放(按地方要求);
6.重大环境污染事故发生率为0;
科技目标
/
3.3 各项资源供应方式
表3.3-1 劳务资源安排一览表
施工项目名称
专业施工队名称
资质要求
开始施工时间
建设工期
分包方式
分包商选择方式
责任人
混凝土工程
青岛奥翔劳务有限公司
一级
2021.01.10
70
专业分包
公司选定
郭军
表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表
序号
物资名称
采购
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