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埃森哲业务流程再造方法论课件汇报人：小无名28
引言业务流程诊断与分析业务流程设计原则与方法业务流程实施与评估业务流程持续改进与管理案例分析与实践应用
引言01
介绍埃森哲业务流程再造方法论，帮助企业实现业务流程优化和转型。随着市场竞争的加剧和企业经营环境的变化，传统的业务流程已无法满足企业发展的需要，需要进行业务流程再造以适应新的市场环境。目的和背景背景目的
定义业务流程再造是指对企业现有业务流程进行全面分析和重新设计，以实现企业绩效的显著提升。重要性业务流程再造是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段，有助于企业优化资源配置、提高运营效率、降低成本、增强市场反应能力等。业务流程再造的定义
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