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江苏大烨电气有限公司
文件名称:仓库管理规章制度
文件编号:Q/DY-ZD-01-2021
文件版本:A/0
1/6
文件更改履表
序号版本号更改履历说明发布日期实施日期
01A/0本管理文件由财务部、生产部制2021.02.282021.03.01
订并归口管理。
编制:徐爱余2021.02.10
审核:任长根、曾冶
2021.02.24
批准:陈杰2021.02.28
2/6
目的
1.1规范原材料、在制品、半成品、产成品之出入库、搬运、管理、防护、记帐等
工作的流程和操作方法:
1.2明确出入库单据的要求:
1.3明确出入库时各相关部门的职责。
2.0适用范围
适用于生产部所有原材料、半成品、成品、备品备件、包装物、低值易耗品、
不良品等物料的仓储管理。
3.0职责
3.1计划分部:负责原材料、零组件、在制品、半成品、产成品的出入库、储存;
负责审核单据的有效性,并据此完成ERP系统帐务处理;并按财务要求进行单
据的处理、整理归档;
3.2安全质量部:负责对仓库产品质量的确认。
3.3财务部:负责仓库帐实管理的监督、核查。
4.0仓库管理基本要求
4.1人员及岗位要求:计划分部应确保进出库时单据的入账、实物的进出由不同
人员进行操作,进出实物数量的清点至少有2人以上进行。
4.2进出库时单据和实物的核对
仓管员在处理实物进出仓时,必须严格审查进出仓单据的完整性和实物的准确性。仓
管员根据进出单据按ERP系统和财务要求进行单据的处理。
原材料进仓:送货单的完整性与采购合同的对应,检验合格的证明,检验合格的标
识,种类数量的正确性;
半/产成品进仓:产品标识,种类和数量的正确性、检验合格的证明;
出仓单类:出仓单据的审核批准是否为指定的人员,与ERP系统对应。
4.3单据的处理
43.1计划分部对进出库单据应保留存档;需移交其他部门的原件,保留一份原件。
4.32单据的传递,根据单据属性和相关规定执行。
43.3所有进出库单据均长期保存。
3/6
4.4储存环境和分类要求
仓库应保持环境整洁,走道通畅。电子物料需控制在25℃±3℃,敏感原材料需注意
静电防护。仓库内严禁烟火,化学品储存应参照相关储存说明,注意空气流通,
仓储物品需注意防火、防晒、防潮、防尘、防撞击。
依物料之特性、规格、形状、大小分别选定胶箱、纸箱、木架等包装物,分别放置于
栈板及货架上储存,摆放时依上轻下重的原则。物料放置在栈板上的高度不得
超过180CM,宽度不超出栈板为原则,若特殊情况,以不超出板边缘20CM为
原则但需确保品质。
仓储布置考虑:容易收发、存储、搬运、盘点、区分及安全性。半成品、成品按产
品类别分类放置。进行产品入库时,仓管员应注意审核ERP系统的收料仓库与
入库产品的对应关系。
搬运要求
4.5.1搬运物品堆放高度不得超过180CM(除包材外),宽度不超出栈板为准则,若
特殊情况,以不超出板边缘20CM为原则,但需保证品质。如需要,可加绑带
以防倒塌。
搬运工具视运送物品之大小、重量、体积等分别选用手推车、叉车、电动叉车、行
车等适时搬运,且在使用行车时,物品至少高出物品1米以上,并且必须使用
双钩起吊,违者按事情的严重性进行处罚。
仓库周转箱应督促领料单位归还,需定期清洗,清除残留标签。
4.6仓库日常管理
物料进出流程操作参照以下文件:《原材料入库管理办法》、《原材
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