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动力车间平安管理知识培训教材
动力车间平安管理知识培训教材
2024年2月
年月
20242
n平安的定义：按照我们的理解，平安是指
n平安的定义：按照我们的理解，平安是指
在锅炉运行过程中，通过将各类风险因
在锅炉运行过程中，通过将各类风险因
进行有效控制，从而保持的一种，没有危
进行有效控制，从而保持的一种，没有危
险的不出事故的状态。
险的不出事故的状态。
n
n
n平安才有效益
n平安才有效益
n平安就是生命
n平安就是生命
n平安管理：平安管理就是车间领导、班组长、员
n平安管理：平安管理就是车间领导、班组长、员
工，为实现平安生产目标，按照相关的平安生产
工，为实现平安生产目标，按照相关的平安生产
管理规那么或规定，科学地方案、组织、指挥和
管理规那么或规定，科学地方案、组织、指挥和
协调车间员工进行的平安生产活动。具体到动力
协调车间员工进行的平安生产活动。具体到动力
车间产活动中，是指通过人、机、料、法、环五
车间产活动中，是指通过人、机、料、法、环五
个因素的协调运作，使各种潜在的事故风险和伤
个因素的协调运作，使各种潜在的事故风险和伤
害因素始终处于有效控制范围之内，切实地保障
害因素始终处于有效控制范围之内，切实地保障
员工的生命平安和身心健康。
员工的生命平安和身心健康。
平安生产管理，关键在人，人是平安的决定因素。
动力车间平安管理的核心目标
动力车间平安管理的核心目标
在车间全体员工的努力下控制好各类风
在车间全体员工的努力下控制好各类风
险因素，杜绝平安事故的发生。
险因素，杜绝平安事故的发生。
动力车间平安管理工作方针
动力车间平安管理工作方针
在思想认识上平安高于其他思想工作;在工
在思想认识上平安高于其他思想工作在工
;
作安排上优先于其他各项工作；在知识的
作安排上优先于其他各项工作；在知识的
更新上，平安知识学习先于其他学习；在
更新上，平安知识学习先于其他学习；在
检查考评上，平安工作的检查考评，平安
检查考评上，平安工作的检查考评，平安
的检查评比严于其他考核工作；当平安与
的检查评比严于其他考核工作；当平安与
生产、经济、效益发生矛盾时，平安优先。
生产、经济、效益发生矛盾时，平安优先。
平安既是车间目标，也是车间各项工作的
平安既是车间目标，也是车间各项工作的
根底。
根底。
n动力车间平安管理工作的性质：
n动力车间平安管理工作的性质：
n系统性平安管理需要各班组、各工
n系统性平安管理需要各班组、各工
种、设备及其环境的协调作用。
种、设备及其环境的协调作用。
n预防性平安管理工作的重点是事前
n预防性平安管理工作的重点是事前
预防，而不是事后处理，应该防患于未然。
预防，而不是事后处理，应该防患于未然。
n强制性平安管理要比现场管理、班
n强制性平安管理要比现场管理、班
组管理更具强制性，是标准化、标准化的管理。
组管理更具强制性，是标准化、标准化的管理。
n科学性平安管理要符合科学规律，
n科学性平安管理要符合科学规律，
而
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