服装厂技术科年终工作总结报告.ppt

服装厂技术科年终工作总结报告DOCS可编辑文档DOCS

技术科全年工作概述及成果展示01

设计研发任务完成100个新款式设计，满足市场需求提高**30%**的款式设计效率，缩短研发周期与5个知名品牌合作，共同开发联名款技术改进任务对80个生产流程进行技术改进，提高生产效率降低**20%**的生产成本，提高产品质量提高**30%**的设备使用效率，减少设备故障率人才培养任务为技术科培养5名具有潜力的技术骨干举办3次技术培训和交流活动，提高团队整体技术水平与2所高等院校合作，引进3名优秀毕业生技术科全年工作任务及目标完成情况

010203设计创新成果获得5项设计专利，提升公司核心竞争力在3个国际设计大赛中获奖，提高公司知名度与2个知名设计师合作，引入创新设计理念技术改进成果研发3项新技术，提高生产效率和产品质量降低**10%**的生产成本，提高产品竞争力缩短**20%**的生产周期，提高市场响应速度人才培养成果为公司输送10名具有创新能力的技术人才培养3名技术科团队成员成为公司技术专家建立1个技术科内部培训体系，提高团队整体素质技术科全年创新成果及亮点展示

完成5个跨部门合作项目，提高公司整体运营效率与3个其他部门建立长期合作关系，共同推进业务发展组织2次技术科团队建设活动，提高团队凝聚力和执行力团队协作成果与公司管理层保持每周沟通，确保技术科工作与公司战略一致与其他部门保持每月沟通，了解各部门需求，提供技术支持与外部合作伙伴保持每季度沟通，了解行业动态，拓展业务合作沟通成果技术科全年团队协作及沟通成果

技术科各团队成员年终工作总结02

设计师团队完成60个新款式设计，满足市场需求获得3项设计专利，提升公司核心竞争力在2个国际设计大赛中获奖，提高公司知名度技术改进团队对50个生产流程进行技术改进，提高生产效率降低**15%**的生产成本，提高产品质量提高**25%**的设备使用效率，减少设备故障率人才培养团队为技术科培养3名具有潜力的技术骨干举办2次技术培训和交流活动，提高团队整体技术水平与1所高等院校合作，引进2名优秀毕业生各团队成员全年工作亮点及成果分享

设计师团队工作不足：设计创新能力有待提高，部分款式与市场脱节改进措施：加强设计师培训，引入创新设计理念，关注市场动态技术改进团队工作不足：部分技术改进效果不明显，设备故障率仍然较高改进措施：加大技术改进力度，优化生产流程，提高设备维护水平人才培养团队工作不足：人才培养速度较慢，技术科人才储备不足改进措施：加强与高校合作，提高人才培养投入，建立内部培训体系各团队成员工作不足及改进措施

设计师团队未来工作计划：设计80个新款式设计，提高设计创新能力未来工作目标：获得5项设计专利，提高公司知名度技术改进团队未来工作计划：对60个生产流程进行技术改进，提高生产效率未来工作目标：降低**20%**的生产成本，提高设备使用效率人才培养团队未来工作计划：为技术科培养5名具有潜力的技术骨干未来工作目标：建立1个技术科内部培训体系，提高团队整体素质各团队成员未来工作计划及目标

技术科全年面临的挑战及应对措施03

技术挑战设计创新能力不足，部分款式与市场脱节技术改进效果不明显，设备故障率仍然较高人才培养速度较慢，技术科人才储备不足解决方案加强设计师培训，引入创新设计理念，关注市场动态加大技术改进力度，优化生产流程，提高设备维护水平加强与高校合作，提高人才培养投入，建立内部培训体系技术科全年面临的技术挑战及解决方案

人员管理挑战团队成员工作压力较大，工作积极性不高团队成员沟通能力不足，影响团队协作效果团队成员职业发展受限，人才流失问题严重应对措施引入激励机制，提高团队成员工作积极性和满意度加强团队建设，提高团队成员沟通能力，增强团队协作建立完善的职业发展体系，关注团队成员职业发展，减少人才流失技术科全年面临的人员管理挑战及应对措施

成本控制挑战生产成本较高，影响产品竞争力设备维护成本较高，设备故障率较高人才培养成本较高，技术科人才储备不足优化方案优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量提高设备维护水平，降低设备故障率，减少设备更换成本加强与高校合作，提高人才培养投入，降低人才培养成本技术科全年面临的成本控制挑战及优化方案

技术科明年工作计划及展望04

工作重点加强设计创新能力，提高款式设计水平加大技术改进力度，提高生产效率和产品质量加强人才培养，提高技术科人才储备工作目标获得6项设计专利，提高公司核心竞争力降低**20%**的生产成本，提高产品竞争力为技术科培养8名具有潜力的技术骨干技术科明年工作重点及目标

0102技术创新计划研发4项新技术，提高生产效率和产品质量降低**15%**的生产成本，提高产品竞争力缩短**25%**的生产周期，提高市场响应速度研发计划完成120个新款式设计，满