融侨集团以重庆为启动的西部品牌策略(ppt 40页).pdfVIP

融侨集团以重庆为启动的西部品牌策略(ppt 40页).pdf

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整合营销方案

融侨集团开展品牌战略对策

与重庆融侨为启动的西部品牌策略

2024年2月15日

易居(中国)西部投资管理有限公司上海房屋销售集团中国西部事业运营总部

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从品牌意识到品牌根底

2

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研究与应用之策略结构

背景提示和问题提出

分析思路和工作要点

研究工作的初步成果

对区域营销的指导作用

3

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我们研究融侨西部品牌的背景

u背景1——新历史形势下房地产业的产业出路

u背景2——跨地域的开发成为开展商的常态

企业

万科中海富力绿城顺驰合生创展大华复地绿地

举例

上海、南京、

深圳、上海、香港、澳广州、北京、上海、南京、

拓展广州、北京、杭州、上海、天津、上海、武汉、西安、上海、南京、

北京、广州门、深圳、上海、天津南昌、合肥

城市上海等北京、合肥北京等沈阳等武汉等

等上海、等等等

u背景3——融侨外乡/异地开拓中心化市场占有的两极化

u

区域市场示意

u背景4——房地产的价值链变化,资源、产品、效劳

4

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我们带着这样问题开始思考和探索融侨

在西部区域化品牌的开展

u融侨企业与产品成功的必然规律是什么?

u如何提升融侨在中国西部的样板功能?

u如何提升融侨产品/品牌的溢价能力?

(注:成功的企业通常具备更高的溢价能力,品牌所持有的溢价能

力值得进一步挖掘)

5

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我们研究融侨品牌的核心思路

融侨产品研究与规律探讨品牌评估

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