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小工厂管理制度汇报人:2023-12-29

工厂组织与职责生产计划与执行质量管理与控制设备维护与保养物料管理与成本控制安全生产与环境保护contents目录

工厂组织与职责01

厂长办公室负责全面管理、决策、协调工厂各项工作。技术部门负责产品设计、工艺制定,技术问题的解决,设备维护等。生产部门负责生产计划的制定、执行,生产现场的管理,产品质量的控制等。组织架构与部门设置

采购部门负责产品的销售、市场推广,客户关系的维护等。销售部门财务部门人力资源部责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。负责原材料、零部件的采购,供应商的选择与管理。负责工厂的财务管理、成本核算、财务分析等。

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