物业薪酬体系管理方案.pdf

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物业薪酬管理制度方案

1、目的作用

、目的作用

一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是公司调动职员积极性的

最主要手段。为了加强职员薪酬的统一管理，合理设

计薪酬结构，确定薪酬标准，使职员的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我

价值的体现，以促进公司经营的不断发展。为此，我部在项目部的指导下对薪

酬体系的改革进行了研究和探讨，结合

物业行业特点和公司的实际情况，提出本薪酬管理制度方案，报

请公司总经办审批。

2、管理职责

、管理职责

2.1

2.1行政人事部负责公司薪酬政策的策划和制定，应做好调

行政人事部负责公司薪酬政策的策划和制定，应做好调

研分析工作，使公司的薪酬管理不断优化，使薪酬体系逐步得到完善兀善。

2.2

2.2各管理处负责职员薪酬政策的具体实施，根据政策和制

各管理处负责职员薪酬政策的具体实施，根据政策和制

度的规定核定职员薪资，以及薪资调整的具体事宜，每月3日前将考核、考

度的规定核定职员薪资，以及薪资调整的具体事宜，每月日前将考核、考

勤、薪资调整等资料上报行政人事部，行政人事部每月5日前上报职员考勤记

勤、薪资调整等资料上报行政人事部，行政人事部每月日前上报职员考勤记

录表至财务部，财务部每月10日前做

录表至财务部，财务部每月日前做

好工资的核算、报总经办审批及工资发放工作（工资须每月10

好工资的核算、报总经办审批及工资发放工作（工资须每月

日前转到职员以个人名义开立的深圳农村商业银行账户内）。

日前转到职员以个人名义开立的深圳农村商业银行账户内）

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