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企业信息化(1)
第1章企业与信息
化根本概念
符晓兰符长青
第1章企业与信息化根本概念
•
•主要内容:
•〔1〕企业的定义及现代企业制度。
•〔2〕信息、信息的形态、信息系统和信息技
术的概
•念与根底。
•〔3〕企业信息化的定义、特征及重要性。企
业信息
•管理师资格考试。
•〔4〕企业信息化咨询的定义、内容和作用,
以及咨
•询机构的选择。
•〔5〕ASP模式的定义、特点及与传统模式的
企业的定义和作用
•
•企业是从事生产、流通、效劳等经济
活动,以生产或效劳满足社会需要,实行自
主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性
的经济组织。企业是人类社会开展的产物,
以营利为目的。
•企业作用主要有:
•〔1〕企业是市场经济活动的主要参加者
•〔2〕企业是社会生产和流通的直接承担者
•〔3〕企业是社会经济技术进步的主要力量
现代企业制度
•
•现代企业制度是指以完善的企业法人制
度为根底,以有限责任制度为保证,以公司
企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、
政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
•
•具有代表性的企业制度有三种:
•〔1〕业主制:这一企业制度的物质载体是小
规模的企业组织,即通常所说的独资企业。
•〔2〕合伙制:这是一种由两个或两个以上的
人共同投资,并分享剩余、共同监督和管理
的企业制度。
•〔3〕公司制:现代公司制企业的主要形式是
企业分类
•
•企业的类型有多种划分方法,按照分类
依据的内容不同,主要划分为以下几种:
•〔1〕出资方式:个人独资企业、合伙企业、
公司制企业。
•〔2〕投资者身份:内资、外资和港、澳、台
商投资企业。
•〔3〕所有制结构:国有、集体、私营、个体
和三资企业。
•〔4〕股东责任:无限责任、有限责任和股份
有限公司。
•〔5〕信用等级:人合公司、资合公司、人合
企业管理的根本职能
•
•企业管理是由企业经理人员或经理
机构对企业的经济活动过程进行方案、组织、
领导、控制,以提高经济效益,实现盈利这
一目的的活动的总称。
•〔1〕方案职能:制定经营战略、目标及实施
方案,它包括方案的制定、执行和检查。
•〔2〕组织职能:划分不同管理层次和部门,
并规定它们之间相互配合的关系。
•〔3〕领导职能:领导者运用组织赋予的权力,
组织、指挥、协调和监督下属人员,完成领
导任务的职责和功能。
•
企业业务流程重组
•
•业务流程是把工作分解为最根本的步骤,
并把工作任务组合到首尾一贯的流程中去。
•企业业务流程重组〔BusinessProcess
Reengineering,BPR〕的根本思想就是必须
彻底改变传统的工作方式,通过资源整合、
资源优化,最大限度地满足企业和供给链管
理体系高速开展需要,其目的是在本钱、质
量、效劳和速度等方面取得显著的改善,使
得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变
化为特征的现代经营环境。
信息的定义和特性
•
•信息是指向人们或机器提供关于现实世
界的各种知识,是数据、消息中所包含的意
义,它不随载体的物理形式的各种改变而改
变。其特性有:
•〔1〕客观性
•
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