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汇报人：XX
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PartOne
PartTwo
●
●跨国采购的特点：*
*
●*全球化视野：跨国采购以全球市场为采购范围，寻求最佳的供应商和商品。
●*
●*
●*
优化供应链：提高供应链的
可靠性和灵活性，优化资源
配置
降低成本：通过集中采购，
实现规模经济，降低采购成
本
政治风险：不同国家的政治稳定性物流风险：跨国运输的复杂性和不
对采购的影响确定性
汇率风险：跨国采购涉及不同货币
PartThree
产品质量：确保产品符合规格
和性能要求
交货期：保证供应商能按时交
货，满足生产需求
收集供应商的基分析供应商的供了解供应商的售
本信息，如公司货能力、交货期、后服务、技术支
规模、资质、经产品质量等。持等方面的能力。
营状况等。
确定符合要求的供应商名单。
等关键条款进行协商，达成一致意见。
PartFour
建立评价指标：包括质量、价格、制定评分标准：明确每个评价指标
交货期、服务等的评分标准和评级标准
设定权重：根据企业需求和采购特
建立长期合作供应商评价与供应商谈判与
关系：与供应选择：制定科合同管理：通
商建立长期、学的供应商评过谈判达成合
稳定的合作关价标准，筛选理的价格和质
量标准，确保
供应商评估：对供应商的资质、经供应商谈判：与供应商进行谈判，
验、技术、价格等方面进行全面评就价格、质量、交货期等方面达成
估，确保供应商符合采购需求。一致，确保采购合同的合理性和有
效性。
供应商分类：根据供应商的评估结
PartFive
案例名称：华为与供应商的合作关系
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