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仓储部员工绩效考核标准

岗位：仓管员

序时间要

关键工作指标项目工作标准数据来源奖惩标准数据统计

号求

采购订单与供应商送货单核对无误（两单日误≥3扣5分/单品项

条码、名称相等，按单品计算）当天采购部日布月计

月=100%、奖25分

日误≥1扣5分/单品项

送货单与收货实物相等（单品）当天采购部日布月计

月=100%、奖25分

1收货的准确率

日误≥1扣10分/单

生产日期与收货日期（保质期）3个月配货组、客诉品项日布月计

月=100%、奖50分

部门经理核

日误≥1扣10分/单

实

入库单与客户送货单相等当天品项日布月计

入库单数据准确性、

2

时效性月=100%、奖50分

部门经理核未完成1次、扣10分

当天单据当天完成当天实日布月计

月=100%、奖50分

1/6

错误≥1、扣5分/单品

配货、日

3货位与货号准确率入库货品必须到指定货位（单品）月=100%、奖100分日布月计

查

周查≥98%、1%扣20分

周查=100%、奖50

分