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护理管理学
第3章计划职能
;学习目标:;第1节概述;一、计划的概念;需要解决的问题;特征;二、计划工作的意义;三、计划的种类和形式
（一）计划的种类;（1）战略性计划(strategicplan)是确立组织主要目标、采取行动并合理配置实现目标所需资源的一种总体规划。它是一种方向性决策，是一种受环境约束性决策。--长期计划，中国护理事业发展规划“到2015年，全国注册护士286万，医护比：1:1-1:1.2。医护比例倒置问题得到解决。三级：总床护比不低于0.8:1，病区不低于0.6:1；二级：总床护比不低于0.6:1，病区床护比不低于0.4:1；”
（2）战术性计划(tacticalplan)是为实现战略计划而采取的手段，比战略计划具有更大的灵活性；是针对具体工作问题，在小范围和较短时间内实施的计划。--短期计划，排班、设备维修、患者护理计划
;（1）整体计划(unitaryplan)指一个组织和系统对所有一切工作的总体设计，整体计划的范围随该组织或系统所从事工作的广度、深度及涉及的项目多少而有所不同。---医院的年度发展计划
（2）局部计划(partialplan)指为完成某个局部领域或某项具体工作而制定的计划，是整体计划的子计划。--病房的年度发展计划
;;（二）计划的形式;第2节计划的步骤、原则与方法;一、计划工作的步骤;（一）分析形势;（二）确定目标;（三）评估组织现有的潜力和条件;（四）发展可选方案;（五）比较各种方案;（六）选定方案;（七）制定辅助计划;（八）编制预算;;;第3节护理管理中的计划过程;一、计划在护理管理中的作用;;三、护理管理各层次的计划范围;四、护理管理计划的标准;第4节决策（选学）;一、决策的概念及特点;特点
目标性
选择性
;;三、决策的基本原则;四、决策的基本程序;五、决策的基本要求;ThankYou!;谢谢聆听！
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